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，加強規(guī)劃，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，綜合配套，幫助和引導(dǎo)煙農(nóng)建立管護長效機制，確保工程項目持續(xù)發(fā)揮作用，切實增強
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有限責(zé)任公司在青島卷煙廠召開“泰山”質(zhì)量專題會，啟動質(zhì)量提升專題研究，著力推動公司2011年“百萬泰山”工程目標(biāo)實現(xiàn)。圍繞做好“泰山”品牌工藝質(zhì)量提升工作，公司
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副局長張保振發(fā)來賀信。鄭州煙草研究院名譽院長、中國工程院院士朱尊權(quán)出席會議并講話。張保振在賀信中說，“中華”品牌不僅是上海煙草的自豪，而且是中國煙草的驕傲。60年來
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，三一重工的機器就大顯身手。
小煙卷兒：“三一”頻頻亮相的背后，折射出的不僅僅是這家中國重工企業(yè)的強大實力，更是中國工程機械行業(yè)迅猛崛起、與世界
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積極參與農(nóng)村流通體系建設(shè)，新增門店很多是納入“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的農(nóng)村店。一些社區(qū)超市和便利店通過增設(shè)服務(wù)設(shè)施，延長營業(yè)時間，增加服務(wù)功能，取得了
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的重要市場。百強企業(yè)積極參與農(nóng)村流通體系建設(shè)，新增門店很多是納入“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的農(nóng)村店。一些社區(qū)超市和便利店通過增設(shè)服務(wù)設(shè)施，延長營業(yè)時間，增加服務(wù)功能
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如維持現(xiàn)狀。
再如物流運輸。五糧液的大部分物流均靠集團的安吉物流在運作。
還有五糧液的技改工程，也一直委托集團在建設(shè)。
另一個遺留痕跡是，五糧液董事長唐橋去年仍一直
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時，在其遵紀(jì)守法的前提下，可以適當(dāng)提高客戶星級標(biāo)準(zhǔn)，在貨源上給予適度傾斜。
總之，培育卷煙品牌是一項龐雜、長期的系統(tǒng)工程，
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品牌培育是一項系統(tǒng)工程，它需要有工商零三方的努力，需要有正確的培育思路，需要有持續(xù)而長期的投入。相信在當(dāng)前良好的內(nèi)外部環(huán)境下，清流縣定能
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的、以卷煙的加工工藝和輔料技術(shù)包括香精香料為主體的一個系統(tǒng)工程，它是一個循序漸進(jìn)的、需要市場逐步接受的過程。
在國家局提出的“降焦、減害”的工作思路中，將“降焦”放在首位
