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的觀眾群至關(guān)重要。
為了吸引更多的觀眾,不少影院都推出了自己的服務(wù)策略,甚至開始聚焦小眾人群,強調(diào)個性化服務(wù)。新世紀(jì)旗下的影院強調(diào)對不同客戶群的把握。比如
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社
把握返鄉(xiāng)潮商機,正是我進一步提升旺季商品銷量的突破口。我主要分以下三個步驟來抓這一商機。
第一步,做好貨源儲備。既要力求商品種類全、單品數(shù)量足,
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的問題,認真總結(jié)過去五年的發(fā)展經(jīng)驗,著眼于大局,放眼于世界,牢牢把握“十二五”發(fā)展的主要目標(biāo)和任務(wù),緊緊圍繞國家局戰(zhàn)略部署要求
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的前期準(zhǔn)備以及對顧客的把握,迅速地為顧客提供這種因果關(guān)系。具體說來,銷售人員應(yīng)從以下兩個方面入手。
對顧客進行分類
任何商品都有與其相適應(yīng)的消費人群,一個
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提高客戶的忠誠度,進而穩(wěn)步地占有市場。
情感是不容易把握的。情感不是公式“1+1”=2,可能客服人員付出了很大的努力,結(jié)果未必是客戶想要
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適度原則
進行商品混搭,輔助商品的設(shè)置需要把握好分寸。如果“喧賓奪主”,不僅會湮沒主要商品,使其無法發(fā)揮帶動銷售的作用,而且很可能
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尋找依據(jù);群眾參與民主測評的目的,在于反映自身意愿,并期望得到上級的采納。為此,要把握“防止簡單地以票取人””這個重點。一方面,要
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;二要把握好分寸,不要見一次就要一次;三是不要在眾人面前要賬,要給賒賬人留足面子。
----山東省新泰市零售客戶 楊崇來
當(dāng)欠賬的顧客再次來購物時
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,把握好卷煙的調(diào)撥、投放進度,努力做到“市場需求基本滿足、零售客戶有所選擇”,確保“按客戶訂單組織貨源”工作順利展開。一是通過充分掌握消費者信息變化,了解
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存在不小的差距。因此,為有效解決這些問題,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,上海煙機將站在整個行業(yè)發(fā)展的高度來謀劃自身發(fā)展,既要把握行業(yè)發(fā)展脈搏,