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，具體表現(xiàn)在：少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)綜治安全工作的理解依舊停留在傳統(tǒng)的檢查整改上，忽視了安全管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)對(duì)綜治安全的支持作用，易造成只看問(wèn)題
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，督促相關(guān)人責(zé)任人員及時(shí)整改，違法行為得到及時(shí)糾正，執(zhí)法人員的依法行政意識(shí)和水平逐步提高。
（2）嚴(yán)把案件審核關(guān)，
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分管領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)管理混亂的站（點(diǎn)）進(jìn)行工作指導(dǎo)，提出整改要求，將拒不整改或整改后仍然存在問(wèn)題的站（點(diǎn)
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。管理部門(mén)工作不落實(shí)，責(zé)任不到位，對(duì)隱患有的沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了但整改不力，對(duì)落實(shí)安全措施工作不扎實(shí)，日常安全檢查流于形式，對(duì)檢查出現(xiàn)的隱患
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安全管理規(guī)章制度，但為什么老是出現(xiàn)新隱患不斷、舊隱患復(fù)發(fā)的現(xiàn)象呢？問(wèn)題的答案最終得落到安全管理的執(zhí)行力上。出于人與人的關(guān)系，班組安全管理、隱患整改和安全績(jī)效考核
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；采購(gòu)全過(guò)程監(jiān)管有待進(jìn)一步加強(qiáng)；采購(gòu)后續(xù)審計(jì)整改力度有待加強(qiáng)。
三、對(duì)策與建議
（一）進(jìn)一步建立和完善采購(gòu)管理制度
要想做好采購(gòu)審計(jì)
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執(zhí)法檢查和志愿者提出執(zhí)法建議中被查出問(wèn)題并限期整改的場(chǎng)所為重點(diǎn)，開(kāi)展控?zé)煂?zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)。特別加大了對(duì)機(jī)關(guān)、網(wǎng)吧、娛樂(lè)、餐飲、出租車(chē)及公交車(chē)站、輪渡等重點(diǎn)場(chǎng)所的執(zhí)法檢查頻度和行政處罰力度
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考核，激發(fā)員工的工作積極性，提高了工作執(zhí)行力。及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，不斷整改完善。在充分征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定完善“兩項(xiàng)工作”實(shí)施辦法和預(yù)審、監(jiān)督
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安全評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)安全設(shè)施及特種設(shè)備進(jìn)行全面評(píng)估，消除潛在隱患。三是落實(shí)安全精益化管理。開(kāi)展“廠級(jí)、部門(mén)、班組”三級(jí)精益安全檢查，制定隱患整改方案和控制措施，跟蹤驗(yàn)證
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;對(duì)控?zé)?em class="term">整改不到位的控?zé)焾?chǎng)所、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的場(chǎng)所、不聽(tīng)控?zé)焺駥?dǎo)的個(gè)人，依據(jù)《條例》處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行政處罰，并利用典型的處罰案例，采取豐富多樣的方式營(yíng)造強(qiáng)大的法治氛圍
