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和路徑進(jìn)行綜合考量，確保方向不偏、落地有效。技改過程中，昆明卷煙廠基于智能制造對海量數(shù)據(jù)高質(zhì)量采集、高頻數(shù)據(jù)計算以及交互需求，著手工控網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)升級工作。一年多
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，符合非法經(jīng)營罪的構(gòu)成要件，辯護(hù)律師就要考察主觀方面是否符合構(gòu)成要件，以及從事實不清、證據(jù)不足和未達(dá)到立案追訴的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)等辯護(hù)方向尋找有效無罪辯點，
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，加強煙草廉政文化建設(shè)，一定要以《廉政準(zhǔn)則》為指導(dǎo)，以“國家利益至上、消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀為主導(dǎo)，確立廉政文化建設(shè)的方向，通過
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、特色、生態(tài)、安全、高效”發(fā)展方向，更加注重?zé)熑~發(fā)展質(zhì)量與效益的整體提升，全力打造“規(guī)模適度、服務(wù)高效、作業(yè)精準(zhǔn)、方式綠色、產(chǎn)品安全”的煙葉生產(chǎn)新方式，建立質(zhì)量
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;整個行業(yè)會走向哪種發(fā)展方向？資本市場還會看好電子煙產(chǎn)業(yè)嗎？?就以上問題，連線Insight采訪了中國電子商會電子煙行業(yè)委員會會長歐俊彪等多位專家，
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呈現(xiàn)區(qū)域性特點，終端庫存意愿和社會動銷需求將面臨挑戰(zhàn)。 對此，筆者認(rèn)為，可以借助“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”模式，利用大數(shù)據(jù)找準(zhǔn)方向、對癥開方
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有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的現(xiàn)代職業(yè)煙農(nóng)隊伍，推動煙葉生產(chǎn)向煙農(nóng)職業(yè)化、種植規(guī)范化、品質(zhì)特色化方向轉(zhuǎn)變?！ 〗柚@樣的有利時機(jī)，李相平在后掌村動員了一批文化程度高、學(xué)習(xí)
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服務(wù)提供方向；“消費者畫像”，采集消費數(shù)據(jù)，分析消費需求變化信息，預(yù)判消費趨勢。各“畫像”互為支撐、互為依靠、相互驗證，抽絲剝繭將
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沉淀下來?！ 〗衲昴曛?#xff0c;永輝超市回購永輝云創(chuàng)20%股份，持股46.6%成為第一大股東。表明公司推進(jìn)線上線下全渠道融合、到家+到店業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略
方向?！ 《?/div>
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）黨組提出明確的改革目標(biāo)，為江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)推動營銷網(wǎng)建改革指明了方向與路徑。
方向已定，一往無前。
一年多來，江蘇煙草商業(yè)系統(tǒng)把營銷網(wǎng)
