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;著力解決畢節(jié)煙草商業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗的問(wèn)題，打造富有激情、決策高效、行動(dòng)果敢、快速執(zhí)行、業(yè)績(jī)卓越的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐，著力解決好
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的效果）；
服務(wù)營(yíng)銷更是一個(gè)需要多部門(mén)聯(lián)合作業(yè)的過(guò)程，信息高效傳遞、訂貨網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的科學(xué)構(gòu)建、卷煙商品的安全配送、卷煙零售戶的經(jīng)營(yíng)分析與指導(dǎo)等等都要求營(yíng)銷前臺(tái)
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，反而會(huì)帶來(lái)法治的更高效率，對(duì)更有效地維護(hù)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定起到良好的促進(jìn)作用。
那么，我們?cè)撊绾卧跓煵輰Ｙu(mài)執(zhí)法中有效推行“柔性執(zhí)法”呢？
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分配時(shí)間、注意探索高效的學(xué)習(xí)方法、安心、扎實(shí)地備考，順利通過(guò)應(yīng)該是水到渠成的事。
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高效開(kāi)展。
總之，客戶經(jīng)理在開(kāi)展卷煙營(yíng)銷服務(wù)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)從滴點(diǎn)做起，認(rèn)真對(duì)待自己所從事的工作，在嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)企業(yè)規(guī)定與要求的同時(shí)，努力完善
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居安思危，認(rèn)清當(dāng)前煙草行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，提高工作節(jié)奏，加快發(fā)展步伐。其次，要切實(shí)提高效率。要提高工作效率，必須全面提升企業(yè)執(zhí)行力
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結(jié)夠合理、組織優(yōu)化，精干高效、職責(zé)明晰、協(xié)調(diào)有序、挖掘潛力、優(yōu)勝劣汰的原則進(jìn)行管理機(jī)構(gòu)的改革。精簡(jiǎn)職能部門(mén)，減少管理層次；以新的《勞動(dòng)合同法》為依據(jù)加強(qiáng)
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所究竟有哪些研發(fā)成果，煙農(nóng)是否買(mǎi)賬？記者深入山城，為讀者揭示煙草科技“重慶模式”的秘密。
旋耕變深耕，更省力高效
隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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減排，堵住管理漏洞。結(jié)合貫標(biāo)對(duì)標(biāo)，建立健全各項(xiàng)工作制度，保證辦公室后勤各項(xiàng)工作規(guī)范有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。健全完善有關(guān)辦文、辦會(huì)、接待、車(chē)輛管理等歸口管理制度
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市場(chǎng)規(guī)律出牌，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、高效的市場(chǎng)營(yíng)銷，在市場(chǎng)與客戶接受的范圍內(nèi)實(shí)施品牌培育、貨源投放、客戶服務(wù)。
其次，營(yíng)銷人員作為真誠(chéng)面對(duì)客戶
