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ÿ1b;有些監(jiān)督執(zhí)行工作盡管明確了目標(biāo)，也確定了任務(wù)，制定了措施。但是，缺少全程化的跟蹤問(wèn)效，也沒(méi)有開(kāi)展深入細(xì)致的工作效果評(píng)估與總結(jié)。這些問(wèn)題
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的態(tài)勢(shì)，其中有近半數(shù)項(xiàng)目的投資已經(jīng)收回本金，并實(shí)現(xiàn)了較好的收益ÿ1b;還有多個(gè)項(xiàng)目收回成本已經(jīng)超過(guò)了50%?！崩罟饬终f(shuō)。
李光林指出，之前非主營(yíng)業(yè)務(wù)
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，他見(jiàn)證了這個(gè)團(tuán)隊(duì)共同的堅(jiān)守。
2015年7月10日，在全國(guó)煙草行業(yè)第二十六屆QC發(fā)布會(huì)上，漢中卷煙廠制絲車間QC成果再傳捷報(bào)ÿ1a;創(chuàng)新型成果
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零售戶，那么怎樣才算是真正了解零售戶呢ÿ1f;
了解客戶的基本情況
客戶經(jīng)理要想開(kāi)展好自己的工作，那么必須得全面了解零售戶的基本情況。比如說(shuō)，
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一步終于感動(dòng)了零售戶。零售戶感動(dòng)地說(shuō)ÿ1a;“我沒(méi)想到客戶經(jīng)理能夠如此有誠(chéng)意，雖然我不理睬他，可是他依然不生氣，不抱怨，而是給我講道理
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了一半以上的開(kāi)支ÿ1b;過(guò)去，由于長(zhǎng)期施用化肥，煙田土壤板結(jié)嚴(yán)重，合作社又請(qǐng)來(lái)專家指導(dǎo)大家改良土壤，效果挺好。
通過(guò)3年多的發(fā)展
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，一個(gè)積極性不高的客戶經(jīng)理怎么能夠帶領(lǐng)了零售戶經(jīng)營(yíng)呢ÿ1f;因此客戶經(jīng)理必須時(shí)刻強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí)，用這種意識(shí)指導(dǎo)自己的工作，那么肯定能夠收到意想不到的效果
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ÿ1a;一是卷煙零售戶。卷煙零售戶是豐富的情報(bào)信息資源，對(duì)涉煙情報(bào)信息具有及時(shí)性和便利性，是收集、發(fā)現(xiàn)涉煙情報(bào)信息的主要力量。二是因涉煙違法犯罪受過(guò)法律處罰的人員。其一
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程度和規(guī)模時(shí)，必然會(huì)遭到社會(huì)的強(qiáng)烈抵制和反對(duì)，社會(huì)容納不下的企業(yè)，連生存都困難，又怎樣能盈利呢ÿ1f;這樣的企業(yè)被政府關(guān)停是遲早
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字ÿ1a;“上色吧。”
“后來(lái)，我才知道，這三個(gè)月算快的了?！睏钪緞傉f(shuō)，兩年以后，自己才算正式出了師，變成了正式工。但跟老師傅
