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,7個(gè)人一小間,上下鋪。吃食堂,還要交糧票,伙食不好,一般就是酸菜豆米一盆,豆米很少,一盆油份不足的煮土豆片
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客戶(hù)經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷(xiāo)方面存在的問(wèn)題與不足。
全面掌握客戶(hù)經(jīng)理的性格和特點(diǎn)是基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層的“必修課”
由于受到個(gè)人知識(shí)層次、脾氣秉性、文化素養(yǎng)、工作經(jīng)歷等諸多因素的影響,基層
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,他也只能“望水興嘆”。
西疇縣煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)副經(jīng)理徐天養(yǎng)告訴記者,在法斗鄉(xiāng)有68戶(hù)煙農(nóng),收購(gòu)量不足5000擔(dān)。往年
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差距、對(duì)比標(biāo)準(zhǔn)找缺漏、內(nèi)部審核找不足、專(zhuān)題會(huì)議找問(wèn)題等方式,發(fā)現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。一線員工主要是對(duì)照制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),查找日常工作中制約效率提升的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題
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。
合作彌補(bǔ)不足,攜手才能做出更大的蛋糕。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)平臺(tái),規(guī)劃如下:
繼續(xù)加強(qiáng)人才引進(jìn)力度,特別注重高素質(zhì),高水平學(xué)術(shù)帶頭人
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收入,幫煙農(nóng)查找存在差距的原因,分析生產(chǎn)技術(shù)的不足之處,整體提高了煙農(nóng)的種煙水平。”方紹兵說(shuō),村民們以烤煙為主要經(jīng)濟(jì)作物,由于
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提出的工作要求,查找自己身上的不足,我相信,我終將再次成長(zhǎng)。
這一年,我二十四,你二十七歲。
責(zé)任與使命,光榮
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權(quán)衡,少了狂熱,多了理性。因此整個(gè)市場(chǎng)沒(méi)有過(guò)去那么活躍,不少零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)不景氣,門(mén)前冷落,有的整天營(yíng)業(yè)額不足百元,
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。面對(duì)較好的客源量,零售戶(hù)在經(jīng)營(yíng)上更應(yīng)該善待顧客,對(duì)他們熱情親切、真誠(chéng)守信。
開(kāi)始幾年,由于自己對(duì)此認(rèn)識(shí)不足,有過(guò)隨意經(jīng)營(yíng)的行為
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和不足,不隨便和他們爭(zhēng)執(zhí),不輕易和他們發(fā)火。性格溫和,態(tài)度誠(chéng)懇的客戶(hù)經(jīng)理最容易與客戶(hù)接近,最容易得到顧客信任和支持,從而也就