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人員堅(jiān)持干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么，每月開展一次專題教育，每季度進(jìn)行一次綜合測(cè)試，每半年開展一次技能競(jìng)賽
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、責(zé)任落實(shí)、各司其職。
（三）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全技能，提升安全防范水平
一是基層系統(tǒng)管理員要學(xué)深技術(shù)?？梢酝ㄟ^參加上級(jí)部門舉辦的短期信息
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人為本，做到業(yè)務(wù)技能和黨性觀念教育相結(jié)合，突出抓好黨員隊(duì)伍和業(yè)務(wù)能手隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)黨員爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和煙草專賣業(yè)務(wù)能手，以黨員先鋒模范作用帶動(dòng)職工全員素質(zhì)
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的核心領(lǐng)導(dǎo)作用
創(chuàng)新黨建工作新理念。企業(yè)各級(jí)黨組織要針對(duì)企業(yè)員工隊(duì)伍思想狀況、精神狀態(tài)、年齡結(jié)構(gòu)、文化層次結(jié)構(gòu)以及業(yè)務(wù)技能水平等，不斷強(qiáng)化“黨建促發(fā)展”的工作理念。轉(zhuǎn)變思維，
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創(chuàng)新工作，使廣大職工通過開展創(chuàng)新活動(dòng)增長(zhǎng)知識(shí)、學(xué)到技術(shù)，進(jìn)而樹立良好的主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)，幫助廣大職工提高勞動(dòng)技能和創(chuàng)造才能，努力將廣大職工的創(chuàng)造熱情
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二是認(rèn)為質(zhì)量管理是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的事，不屬于其他員工的職責(zé)范疇。
三是認(rèn)為質(zhì)量管理活動(dòng)得完全依靠專業(yè)技能或在某方面的豐富經(jīng)驗(yàn)來開展，不存在或不需要相應(yīng)的管理
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，加強(qiáng)企業(yè)治安保衛(wèi)工作人員的責(zé)任心和責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)組織性和紀(jì)律性，是治安保衛(wèi)工作的著力點(diǎn)。而優(yōu)化專業(yè)技能人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)專業(yè)技能人員的積極性
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，時(shí)刻牢記守法經(jīng)營(yíng)的必要性與重要性，并要求卷煙零售客戶自覺抵制假、私、非煙的流入，維護(hù)好大家的共同利益。
二是經(jīng)營(yíng)技能。零售戶的根本目的就是盈利，
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的“運(yùn)動(dòng)”，而是一次沒有終點(diǎn)的“長(zhǎng)征”。而延續(xù)這種熱情的前進(jìn)動(dòng)力的關(guān)鍵絕不是簡(jiǎn)單的方法和工具的實(shí)施，而是人員的培養(yǎng)，是包括觀念、技能、組織在內(nèi)的綜合成長(zhǎng)。人是精
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）上市營(yíng)銷活動(dòng)的志愿者，都是從各個(gè)生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)抽調(diào)出來的，并不是專業(yè)的營(yíng)銷人員，對(duì)一些營(yíng)銷必備的知識(shí)和技能，以及新品的知識(shí)都是
