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;緊緊圍繞“立足貴州、面向全國(guó)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”現(xiàn)代物流建設(shè)目標(biāo)，抓住“降費(fèi)、增效、安全”這個(gè)“牛鼻子”，積極探索卷煙物流配送從企業(yè)物流向物流企業(yè)的現(xiàn)代流通模式轉(zhuǎn)型，
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的制度、管理模式和商業(yè)模式，現(xiàn)在大家都在探索新的模式。我在這方面做了差不多十年，自己覺得這十年是個(gè)試錯(cuò)的過程，不斷地摸索，我認(rèn)為方向是對(duì)
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題為《加大工作力度 推進(jìn)酒店整合 努力探索煙草行業(yè)多元化資產(chǎn)整合優(yōu)化的新途徑》的工作報(bào)告。云南中煙、湖南省局（公司）、山東省局（公司）等單位圍繞
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，本人經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐積累，總結(jié)出了一套“提升文盲客戶卷煙出樣及明碼標(biāo)價(jià)操作能力”的新招，并在市場(chǎng)上得到了檢驗(yàn)，效果可謂事半功倍，
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，在拓寬服務(wù)功能的基礎(chǔ)上，積極探索煙葉專業(yè)合作社與煙草部門新型的勞動(dòng)用工形式；三是要打牢煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，從基本煙農(nóng)、基本煙區(qū)入手，爭(zhēng)取
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的一次有益探索，為夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)、鞏固公司經(jīng)營(yíng)體制提供了強(qiáng)有力的支撐。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為公司深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面實(shí)現(xiàn)“一流原料供應(yīng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo)提供了有益啟示
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;時(shí)刻關(guān)注行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)和理念，并結(jié)合車間實(shí)際，多次利用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了對(duì)工藝設(shè)備和生產(chǎn)管理的改進(jìn)：制絲工藝指標(biāo)考核系統(tǒng)，探索出一條利用高新技術(shù)
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業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升綜合素質(zhì)、整體效能和作戰(zhàn)能力，打造嶄新營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
強(qiáng)化全員營(yíng)銷理念，認(rèn)真探索新形勢(shì)下品牌宣傳促銷新途徑，拓寬渠道、創(chuàng)新
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基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式、優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，全面提升基礎(chǔ)管理和煙葉質(zhì)量水平，認(rèn)真探索、形成模式，做出表率
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，努力做好新形勢(shì)下企業(yè)黨群工作。
一是在新時(shí)期下做好黨群工作，始終保持黨同群眾的親密關(guān)系，積極探索發(fā)揮黨組織作用，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力
