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工作中，以創(chuàng)新的思維發(fā)現(xiàn)并及時解決問題，做好隱患排查及整改，將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。二是在“主動6S、快樂6S、享受6S”的管理理念下，創(chuàng)造性地
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，檢查公共場所153間，處罰個人違法吸煙行為18宗，對不履行職責(zé)的公共場所經(jīng)營管理者發(fā)出整改通知書12宗。在白云區(qū)的檢查中，出現(xiàn)了一位“最配合”的老煙民
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的形象。
（三）重視事后整改的問責(zé)機(jī)制。在預(yù)警處理結(jié)束后，要及時總結(jié)預(yù)警發(fā)生的原因以及處置情況，形成書面報告，建立起有效的專賣內(nèi)管
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準(zhǔn)、定期限、定責(zé)任人，狠抓整改；要求各單位開展不穩(wěn)定因素排查，加大信息搜集、分析和研判力度，將矛盾隱患化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)
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”、“六大提升工程”、“7S”管理和主題實(shí)踐活動的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，通過《效能月報》通報存在的問題，提出整改意見和建議，各職能部門高度重視，及時整改
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10多次安全綜合治理及職業(yè)健康體系大檢查，下發(fā)《安全隱患整改通知書》，對自查出來的事故隱患，限期保質(zhì)保量進(jìn)行了整改。
五是認(rèn)真抓好機(jī)動車輛安全管理。五年來
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考評，確保創(chuàng)建各項工作及時落實(shí)到位。各基層局也要根據(jù)階段性創(chuàng)建任務(wù)，明確督察重點(diǎn)，有針對性地開展自查自糾工作，對存在問題進(jìn)行整改并完善提高
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對潛在不符合項進(jìn)行分析并發(fā)起滾動審核，各部門收到通知后自覺發(fā)起糾正預(yù)防措施，進(jìn)行限期整改，并且反饋整改情況，體系管理部門跟蹤檢查各部門整改效果
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之多。在這樣炎熱酷暑的高溫天氣，他們不辭辛勞，挨家挨戶，查價格，下整改，講道理，甚至還要面對一些不理解和風(fēng)
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發(fā)揮體系對實(shí)物質(zhì)量的保障作用。同時，對質(zhì)量管理體系進(jìn)行專項檢查，對標(biāo)準(zhǔn)、制度和文件的落實(shí)、執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)，對內(nèi)審不合格項目進(jìn)行整改。強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計、預(yù)警
