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建設(shè)，積極探索煙葉專(zhuān)業(yè)合作社模式，提高煙葉生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化和專(zhuān)業(yè)化水平及規(guī)模效益，切實(shí)地解決好煙葉生產(chǎn)組織方式和經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新問(wèn)題，為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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”品牌“共同營(yíng)銷(xiāo)”座談會(huì)，讓他們真正認(rèn)識(shí)到共同賣(mài)好“泰山”煙是工商雙方提升經(jīng)濟(jì)效益的客觀要求和必然選擇。他們還邀請(qǐng)了濟(jì)寧、菏澤、棗莊27個(gè)縣（市、區(qū)）客戶經(jīng)理
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多方面的因素，各級(jí)各部門(mén)在保持持續(xù)健康發(fā)展的進(jìn)程中，將過(guò)多的精力集中在如何穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、提升發(fā)展的質(zhì)量和效益上，導(dǎo)致在高級(jí)人才培養(yǎng)方面，思考和探索
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一家服裝廠的職工。90年代初，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，宣布破產(chǎn)。和諸多姐妹一樣，48歲的陸姨被迫下崗，失去經(jīng)濟(jì)來(lái)源?？鄲炛?#xff0c;不甘寂寞的她
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旺、結(jié)構(gòu)和效益較高的品牌，如“嬌子（X）”（2.13%、18.43%）、“黃金葉（金滿堂）
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土地上討吃喝卻乏缺知識(shí)帶不來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，家庭困難，生活艱苦。吃飽飯問(wèn)題是解決了，怎樣才能富起來(lái)呢？煙葉成了劉貴全眼中的“搖錢(qián)樹(shù)”。當(dāng)有人問(wèn)他
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，促進(jìn)效益增長(zhǎng)。該分公司在認(rèn)真分析前期集團(tuán)消費(fèi)、婚慶卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)走訪、調(diào)查、咨詢(xún)等方法，對(duì)潛在市場(chǎng)規(guī)模、消費(fèi)能力等方面進(jìn)行了深入摸底和科學(xué)分析。一是為
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。小店投入的資金較少，經(jīng)營(yíng)策略更加靈活。小店鋪商品不需要樣樣都有，遇到農(nóng)村紅白喜事可就是上千元的消費(fèi)，將更多資金集中在一些利潤(rùn)比較高、帶來(lái)效益大的商品上。使自己
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資源，從而創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)效益，以達(dá)到發(fā)展的目標(biāo)。幾年來(lái)，徐金嶺把“借機(jī)生蛋”的技巧用到極致，通過(guò)不斷整合資源，把自己的小店做得
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糖和還原糖含量，煙葉產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯[6-9]。崔學(xué)林等[10]研究表明，采用砂培苗和托盤(pán)水床苗移栽，煙株抗病效果明顯，可增加葉片干物質(zhì)積累
