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;在庫(kù)容高峰期前完成整體項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目只是企業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、效能提升的一個(gè)生動(dòng)縮影。近年來，隨著目標(biāo)管理導(dǎo)向拉動(dòng)強(qiáng)勁、行政效能監(jiān)察不斷深入，高效能企業(yè)治理體系蓄能起勢(shì)
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，培訓(xùn)一批群眾身邊的健康指導(dǎo)員，組建一批群眾自主互助的健康自我管理小組，形成自上而下行政發(fā)動(dòng)與自下而上主動(dòng)參與相結(jié)合的群眾動(dòng)員機(jī)制。辦好全民健身體育賽事活動(dòng)
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的瓶頸問題，開展了關(guān)鍵技術(shù)探討與研究。一年來，校企先后開展5次數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作研討會(huì)，就行政服務(wù)、執(zhí)法關(guān)聯(lián)、黨建工作融合、費(fèi)用使用測(cè)算等多個(gè)領(lǐng)域開展了數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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、交通等行政部門在內(nèi)的信用體系之中，以此提升對(duì)違規(guī)人員的失信聯(lián)合懲戒力度，使得各類不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為的人員清晰知曉面臨的高風(fēng)險(xiǎn)、高成本、高代價(jià)，達(dá)到少違規(guī)、不違規(guī)。
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;開發(fā)移動(dòng)端一站式全流程勘驗(yàn)，平均現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)用時(shí)從56.2分鐘縮短至22.8分鐘，行政許可跑出便民服務(wù)“加速度”。從應(yīng)急預(yù)案到實(shí)踐應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)全流程再造。聚焦路網(wǎng)
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質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度，明天一早，我們挨家挨戶進(jìn)行政策宣傳......”2022年6月17日晚上11點(diǎn)半，山東濰坊壽光市古城街道賀家西村村委辦公室里燈火通明
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）運(yùn)行效率，有效提升市場(chǎng)監(jiān)管能力，切實(shí)提升零售客戶服務(wù)水平，是目前煙草專賣行政主管部門面臨的重大課題。1.?基層所（站）
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;積極向上級(jí)和行政主管部門爭(zhēng)取利好政策，在高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)、大型農(nóng)業(yè)蓄水灌溉水庫(kù)、永久性煙田保護(hù)規(guī)劃中下“先手棋”，促成了投資4余億元桃源水庫(kù)建設(shè)，樟市鎮(zhèn)8000畝
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;黨支部將“八小時(shí)內(nèi)外”的監(jiān)督納入日常教育監(jiān)督范疇，利用行政辦公會(huì)議、部門例會(huì)、“三會(huì)一課”等形式組織干部職工開展節(jié)前廉政談話、黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)等，自覺守住廉潔底線。以定期談心、不定
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推行行政許可“放管服”和“我與客戶共成長(zhǎng)”的相互融合，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以實(shí)際行動(dòng)向服務(wù)對(duì)象傳遞有溫度的精細(xì)服務(wù)，進(jìn)一步提升黨員干部、員工客戶
