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月正式上市，市場迅速掀起“兵馬俑”旋風(fēng)。后來形成藍(lán)兵馬俑、紅兵馬俑、黑兵馬俑等系列產(chǎn)品，在漢中乃至陜西消費者心目中影響不小。當(dāng)時在城固煙廠朱鹮大酒店所在的職工家屬樓樓頂上
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和周到的服務(wù)切實提升市場狀態(tài)、優(yōu)化營商環(huán)境，真正做到既“放得活”又“管得住”；“統(tǒng)籌好總供給與總需求的關(guān)系”，就是做好卷煙市場投放和需求預(yù)測等一系列工作
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變化和工作要求，陳獻(xiàn)勇積極創(chuàng)新工作思路，參與起草制定了一系列涉及技術(shù)、管理、服務(wù)的規(guī)范性文件，助力完善產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后煙農(nóng)服務(wù)體系。2013年以來，
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，關(guān)于人口出生率低、人口高質(zhì)量發(fā)展等一系列問題的產(chǎn)生早有定論，這一點無論是官方、民間還是專家學(xué)者，觀點普遍一致，不外乎經(jīng)濟、健康、觀念、社會等幾個最主要
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內(nèi)，隨著裁判的響亮的指令，電氣裝配技能比武正式拉開帷幕。參賽者們需在90分鐘內(nèi)，依次完成制圖、接線、故障排除以及調(diào)試等一系列環(huán)節(jié)，以此全方位檢驗他們
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推出了一系列具有鮮明地域特色的智慧終端品牌加盟店，如大連的“春天便利”、廣東的“20支”、廣西的“丹八桂”、湖南的“湘匯636”、浙江的“香溢”、上海的“海煙商行”、福建的“海晟”、貴州
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，抽調(diào)專賣監(jiān)管業(yè)務(wù)骨干前往霍爾果斯開展源頭治理。如今，以“國門衛(wèi)士”系列專項行動為抓手，新疆區(qū)局構(gòu)筑起以霍爾果斯為軸心，“一線封堵、沿線攔截、面源控制
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集中培訓(xùn)，共累計開展七期系列培訓(xùn)，兩期模擬競賽。其中，第一期赴云南中煙培訓(xùn)中心參加中煙實業(yè)集訓(xùn)，打牢了理論基礎(chǔ)；第二、三期集訓(xùn)由
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、優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉開發(fā)等多個關(guān)鍵領(lǐng)域，進行了一系列精彩紛呈的報告。閉幕式上，對獲得年度優(yōu)秀論文的研究生進行了表彰。煙草學(xué)院黨委書記張利冰進行總結(jié)講話，她首先向與會
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組垛、自動裹膜、自動鎖庫等諸多“高科技”，而這些只是漢中卷煙廠智慧物流的“冰山一角”。2013年，漢中卷煙廠成立物流分中心。建立初期，面對一系列技術(shù)難題
