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，扎實(shí)做好7個(gè)示范點(diǎn)建設(shè)，把示范點(diǎn)做實(shí)做亮做出特色，真正使示范點(diǎn)發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。切實(shí)加強(qiáng)對煙葉收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行收購政策，
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，嚴(yán)格按照片區(qū)化管理、分類指導(dǎo)的要求，緊扣特色優(yōu)質(zhì)煙葉主線，做好以揭膜培土為中心的中耕管理工作，以處置不適用鮮煙葉為重點(diǎn)的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作
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責(zé)任感和使命感，從注重?cái)?shù)量向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從計(jì)劃主導(dǎo)向市場主導(dǎo)轉(zhuǎn)變。把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，作為打造羅平生態(tài)天香特色煙葉品牌的長期
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;集團(tuán)行為規(guī)范建設(shè)工作要突出試點(diǎn)和引領(lǐng)作用，以通俗易懂、利于傳播、突出特色為出發(fā)點(diǎn)，注重行為規(guī)范與企業(yè)文化的融會(huì)銜接，打造具有歷史底蘊(yùn)、代表行業(yè)前沿、符合
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進(jìn)行研究，在共性的理論指導(dǎo)下展示其個(gè)性化的特色運(yùn)用。目前，各單位已初步完成54類管理方法和59個(gè)案例的撰寫。各單位在推進(jìn)專題研究的同時(shí)，也緊密結(jié)合工廠管理提升
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具有的獨(dú)特生態(tài)優(yōu)勢，著力構(gòu)建生態(tài)、特色、優(yōu)質(zhì)、安全、高效的煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)體系，煙葉安全性和煙葉品質(zhì)有了充分保證。示范區(qū)目前規(guī)劃煙田15萬畝，實(shí)行三年
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”，也為新農(nóng)村建設(shè)打下了很好的基礎(chǔ)。去年以來，仁和鎮(zhèn)引導(dǎo)煙區(qū)群眾積極參與新農(nóng)村建設(shè)，特別是永連公路沿線的烤煙特色重點(diǎn)村，通過整合涉農(nóng)項(xiàng)目
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;落實(shí)到基層黨支部。各黨支部緊密結(jié)合實(shí)際，開展形式多樣、特色鮮明的活動(dòng)，激發(fā)了廣大黨員和干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，有效推動(dòng)黨組織政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員
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;以質(zhì)量、速度、差異化為關(guān)鍵要素，系統(tǒng)集成技術(shù)、管理、人才、文化四大基因，全力打造具有廈煙特色的核心制造力，全力支撐“七匹狼”上水平。
李躍民董事長對
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積極主動(dòng)參與；理清思路，找準(zhǔn)載體；把握重點(diǎn)，突出特色，抓出成效；強(qiáng)化宣傳，營造氛圍，確保以
