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，切實(shí)提升終端客戶經(jīng)營(yíng)能力。
四是加強(qiáng)考評(píng)，確保工作推進(jìn)成效。逐步完善終端建設(shè)工作考評(píng)制度，細(xì)化量化工作內(nèi)容，持續(xù)提升終端建設(shè)工作質(zhì)量；
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了兩方面的意見：首先是要緊盯目標(biāo)，理清思路，狠下“五個(gè)功夫”，即在制度完善上狠下功夫，在流程優(yōu)化上狠下功夫，在方法
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，不斷對(duì)全省系統(tǒng)有關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行修訂完善，為今后的制度匯編修訂打好基礎(chǔ)。
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專賣管理工作水平。
一是注重市場(chǎng)監(jiān)管。堅(jiān)持守土有責(zé)，先后開展了“金葉使命-2016”、“山城三號(hào)”、“山城四號(hào)”市場(chǎng)檢查專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真探索和完善監(jiān)管方法，
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財(cái)務(wù)管理工作，并就當(dāng)前工作存在的實(shí)際問題進(jìn)行了討論，對(duì)當(dāng)前及下一階段的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了布置。
會(huì)議要求，要繼續(xù)抓好專項(xiàng)治理，修訂完善制度
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三是營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)廣泛收集學(xué)習(xí)資料，建立完善技能培訓(xùn)題庫(kù)，有效豐富學(xué)習(xí)載體。通過(guò)開展學(xué)習(xí)心得交流，讓往屆成績(jī)優(yōu)秀的鑒定人員分享學(xué)習(xí)和備考經(jīng)驗(yàn)，
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中，體現(xiàn)到發(fā)展成效上。
二是明確兩個(gè)工作重點(diǎn)，即繼續(xù)抓好客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型和基層服務(wù)站建設(shè)兩項(xiàng)工作，積極探索創(chuàng)新，不斷完善提升。
三是
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五促”推動(dòng)團(tuán)青工作上臺(tái)階。
抓組織建設(shè)促?gòu)?qiáng)基。堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，不斷完善團(tuán)組織架構(gòu)，充實(shí)團(tuán)組織力量，從思想、組織、工作、學(xué)習(xí)等多方面采取有力措施
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、系統(tǒng)的處理各項(xiàng)工作，充分體現(xiàn)審計(jì)工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)規(guī)范管理，進(jìn)一步完善制度、流程，進(jìn)一步嚴(yán)格審計(jì)紀(jì)律，進(jìn)一步提高審計(jì)
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質(zhì)量再上一把“保險(xiǎn)鎖”。
三是激勵(lì)“勁”。制訂完善《2016年煙葉收購(gòu)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)正向激勵(lì)方案》，設(shè)置質(zhì)量管理競(jìng)賽獎(jiǎng)、收購(gòu)任務(wù)激勵(lì)獎(jiǎng)、質(zhì)量目標(biāo)督查貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、驗(yàn)級(jí)員流動(dòng)激勵(lì)獎(jiǎng)等四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)
