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品牌實施了“品牌下鄉(xiāng)進村落戶”工程，把目標向農(nóng)村市場、農(nóng)村客戶群延伸，拓寬品牌成長渠道，擴大品牌培育成效。
設(shè)定目標，找準培育標桿
“標桿
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。
總而言之，加強專賣隊伍建設(shè)是一項長期工作，也是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就，這既要求我們要采取標桿化管理，全方位、多渠道來推進專賣
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的工程，也是客戶經(jīng)理的主要工作職責之一，作為市場營銷最前沿的經(jīng)營者，直接接觸客戶，也是實施品牌培育最直接的執(zhí)行者，如何做好品牌培育
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。安徽中煙在各方努力之下，提出了實施“雙百工程”的策略，即整合原有的散亂品牌，全力培育“黃山”，實現(xiàn)銷售百萬箱，銷售收入百億
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;完善硬件設(shè)施，制作崗位桌牌、離崗示意牌、樓層分布圖。
改進工作作風(fēng)是一項戰(zhàn)略工程，更是一項長期任務(wù)，重在堅持，貴在踐行。雖然霍邱縣局在改進
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水平明顯提升。昌寧煙草一是財務(wù)管理水平全面提升。資金運營規(guī)范有效，預(yù)算執(zhí)行率全面提高，管理費用明顯下降。二是審計工作全面加強。以同級審計為主線，以工程投資、物資采購
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田頭。
總而言之，情報信息系統(tǒng)的構(gòu)建與運行是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就、一勞永逸。需要通過無數(shù)次的試驗與維護，才能使之成為一個完善的系統(tǒng)。并保障其有序
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，還是商業(yè)品牌培育，都是企業(yè)的重大戰(zhàn)略工程，我們認為品牌培育的戰(zhàn)略發(fā)展大致包括以下幾個方面。
首先，建立完整的品牌培育理論體系，用于指導(dǎo)
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?！? “卷煙上水平”是一個復(fù)雜而偉大的系統(tǒng)工程，需要煙草企業(yè)在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面上水平，尤其是在企業(yè)文化、人力資源管理等方面要有新突破新進展
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工具來判斷供應(yīng)商及其產(chǎn)品的質(zhì)量?！? 5.不斷地及永不間斷地改進生產(chǎn)及服務(wù)系統(tǒng)。在每一活動中，必須降低浪費和提高質(zhì)量，無論是采購、運輸、工程、方法、維修、銷售、分銷、會計
