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有機(jī)會(huì)，能干事的人有平臺，干成事的人有地位，最大限度調(diào)動(dòng)全體專賣人員的積極性；拓寬員工成長的渠道，積極推進(jìn)職業(yè)技能資格評定和職務(wù)聘任
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，從源頭上保證從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，為企業(yè)本質(zhì)安全發(fā)展提供高素質(zhì)、成熟的的專業(yè)管理人才和合格職工。
2、提高專業(yè)從業(yè)人員準(zhǔn)入條件。對涉及“兩重點(diǎn)一重大”裝置的專業(yè)
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分配秩序。深入推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和技能鑒定工作，加強(qiáng)崗位管理和績效考核，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。要講大局，珍惜行業(yè)發(fā)展來之不易局面，珍惜寶貴
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;業(yè)務(wù)性質(zhì)較為單一，具有挑戰(zhàn)性的崗位不多，從而不能全面、根本地鍛煉員工、挖掘潛力、提升技能，造成很多員工安于現(xiàn)狀，享受當(dāng)前的工作，缺乏
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;要求其沉下身子與客戶共站柜臺，增強(qiáng)與客戶感情溝通，來提高他們對品牌培育的認(rèn)可度。用自己的實(shí)際行動(dòng)傳授品牌推介、品牌銷售的技能，啟發(fā)客戶轉(zhuǎn)變觀念，
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的培訓(xùn)，鼓勵(lì)煙技員參加種種職業(yè)技能競賽活動(dòng)，不斷提高其理論知識和操作技能，努力培育一批素質(zhì)高、技術(shù)好、穩(wěn)定性強(qiáng)的煙葉生產(chǎn)人員。
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煙草在線樂山消息 為構(gòu)建樂山市煙草專賣局（公司）內(nèi)訓(xùn)師資體系，打造一支合格的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師在提升員工專業(yè)技能和單位隊(duì)伍整體素質(zhì)
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技能培訓(xùn)，增強(qiáng)全體專賣執(zhí)法人員的依法行政觀念和業(yè)務(wù)技能。今年5月，組織全體班子成員、縣級局負(fù)責(zé)人、專賣辦主任、內(nèi)管員、市場管理員參加了地區(qū)組織的行政執(zhí)法證、執(zhí)法監(jiān)督證培訓(xùn)
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，零售戶對公司的依存度和忠誠度日益增強(qiáng)。網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上代扣、零售終端建設(shè)、終端信息采集等工作順利進(jìn)行。但也存在許多問題：
一是營銷人員的服務(wù)技能還有待提高。營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
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人才、高技能人才成長和發(fā)展的“綠色通道”。通過把管理崗位選拔、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘與職業(yè)技能聘任有機(jī)結(jié)合起來，形成有效激勵(lì)機(jī)制，不斷營造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)的良好氛圍
