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會議期間，參會代表對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了民主評議。
紅塔集團(tuán)本部和玉溪卷煙廠省、市黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員，省內(nèi)四廠班子成員以及物流
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系統(tǒng)開展“為民解困、為民服務(wù)”活動。首期精選500戶卷煙零售戶，探索建立完善批零聯(lián)盟長效機(jī)制；在500戶中再選出50戶，逐步建立完善大物流建設(shè)朝著“再造一個
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，全省行業(yè)專賣法規(guī)工作人員，煙葉、銷售和物流部門負(fù)責(zé)人以及內(nèi)管工作聯(lián)絡(luò)員等參加會議。
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;參會代表對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了民主評議。
紅塔集團(tuán)本部和玉溪卷煙廠省、市黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員，省內(nèi)四廠班子成員以及物流中心、職能部門副科級以上管理人員
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）專賣、卷煙營銷、物流部門負(fù)責(zé)人以及各專賣管理所長、銷售片區(qū)組長，分別從不同角度對專銷工作進(jìn)行深入分析和思想交流，重點(diǎn)反映工作中存在的問題和下步解決問題、合力促工作
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，完善物流建設(shè)；四是強(qiáng)化規(guī)范管理，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，加強(qiáng)精益管理、財務(wù)管理，推進(jìn)“兩項工作”，突出創(chuàng)新，加強(qiáng)
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開展“為民解困、為民服務(wù)”活動。首期精選500戶卷煙零售戶，探索建立完善批零聯(lián)盟長效機(jī)制；在500戶中再選出50戶，逐步建立完善大物流建設(shè)朝著“再造一個萊蕪
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營銷和物流配送三線信息渠道，實(shí)現(xiàn)信息共享，切實(shí)提高合力專銷的實(shí)效；要堅持把團(tuán)隊協(xié)作作為合力專銷的主體，進(jìn)一步完善和落實(shí)專銷聯(lián)席會議機(jī)制。通過定期
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，確保各項工作適時穩(wěn)步推進(jìn)。加快物流非法人實(shí)體化運(yùn)作步伐，全面推進(jìn)精益管理，進(jìn)一步整合資源，優(yōu)化線路，達(dá)到降本增效的目的。
三是
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;開展有針對性的市場清理整頓工作，控制好零售終端，提高卷煙市場凈化率。加強(qiáng)對繁華街區(qū)、賓館酒店、娛樂場所、“名煙名酒”店及車站、物流等重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)戶的檢查。強(qiáng)化
