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;全面推進(jìn)“卷煙上水平”，圍繞集團(tuán)“28718”年度工作目標(biāo)和工廠“8418”目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)細(xì)規(guī)范管理，全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作；切實(shí)推進(jìn)企業(yè)二期技改
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貫徹落實(shí)“踐行‘兩個(gè)至上’、做到‘三個(gè)始終’、樹(shù)立‘五種意識(shí)’教育實(shí)踐活動(dòng)”精神為主線，及時(shí)、準(zhǔn)確地了解全體職工對(duì)公司在內(nèi)部監(jiān)督、基建技改、物資采購(gòu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政
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是節(jié)能減排的主體，公司全體員工是節(jié)能減排的主力軍。南通煙濾嘴公司緊緊圍繞“節(jié)能低碳，綠色發(fā)展”的主題，由公司設(shè)備技改處牽頭精心組織，全面部署開(kāi)展
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管理人員的客觀評(píng)價(jià)對(duì)。
此次廠本部考核結(jié)束后，還將派工作人員前往易地技改前線指揮部進(jìn)行考核。
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，機(jī)器林立，機(jī)聲轟鳴，一片繁忙的景象。
據(jù)項(xiàng)目部辦公室主任張廣林介紹，黃金葉品牌規(guī)模生產(chǎn)線項(xiàng)目，也就是許昌卷煙廠易地技改項(xiàng)目
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包車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解了現(xiàn)場(chǎng)管理、易地技改、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)的展板和櫥窗。在制絲和卷接包車(chē)間黨員活動(dòng)室，張東初一行詳細(xì)查閱了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)文件資料
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通等原因造成內(nèi)澇。
二是制造、倉(cāng)儲(chǔ)、后勤、員工教育培訓(xùn)中心等部門(mén)對(duì)所管轄范圍內(nèi)的建筑物、排水系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查，特別是建筑物天面、建筑物接合面之間有無(wú)漏水隱患。
三是技改部門(mén)加強(qiáng)對(duì)
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、查找不足、改進(jìn)和提高自身的工作。學(xué)習(xí)小組一行還參觀了兩個(gè)卷煙廠的生產(chǎn)車(chē)間及常德卷煙廠的易地技改新址及職工健身房、藍(lán)球館、羽毛球館等職工娛樂(lè)場(chǎng)所，在一定程度上交流了感情，轉(zhuǎn)變
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。加快技改進(jìn)度，加強(qiáng)職工技能素質(zhì)培訓(xùn)和生產(chǎn)安全管理，努力為集團(tuán)轉(zhuǎn)方式、提結(jié)構(gòu)作出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
昭通卷煙廠廠長(zhǎng)胡發(fā)明在會(huì)上作了發(fā)言。胡發(fā)明說(shuō)，昭通
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，參考國(guó)家局的新型碎煙干燥機(jī)定價(jià)70萬(wàn)元，僅此一項(xiàng)就為企業(yè)節(jié)約技改資金約65萬(wàn)元。
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