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,張家口卷煙廠將在精益六西格瑪方法的實施與推進(jìn)上持續(xù)創(chuàng)新、不斷優(yōu)化,加大精益管理與安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等深度融合,做好新技術(shù)、新方法轉(zhuǎn)化應(yīng)用及落地推廣
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的落實落地。
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全局,著重補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、固底板,以體系化思維系統(tǒng)強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理和保障,扎實抓好公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)項目各項工作舉措的落地落實。
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30日,網(wǎng)辦率達(dá)48%。落地宣傳見成效。采取“三員”通力協(xié)作模式,利用電話拜訪、微信拜訪、實地走訪等契機(jī),開展宣傳工作,并指導(dǎo)零售
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,要堅持創(chuàng)新驅(qū)動,推進(jìn)綠色發(fā)展,強(qiáng)化數(shù)字賦能,助推企業(yè)智能制造項目落實落地。要按照網(wǎng)絡(luò)安全和等級保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求,加強(qiáng)系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全
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,實施跟蹤督導(dǎo),確保政策執(zhí)行落實落細(xì)落地。
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2023年農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合開展情況及2024年工作安排進(jìn)行交流研討。與會代表對福建煙稻輪作模式和全程機(jī)械化工作取得的成效給予肯定,認(rèn)為福建煙區(qū)提出并推動“以煙促稻、以煙穩(wěn)糧”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展思路落地
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的基礎(chǔ)性工作,要緊盯目標(biāo)、通力協(xié)作、密切配合、集思廣益,統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作開展;要做好工作宣傳,營造良好氛圍,為后期相關(guān)制度落地實施打下
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;加快重大專項階段性成果應(yīng)用,構(gòu)建成品卷煙數(shù)據(jù)庫、數(shù)字化研發(fā)、煙葉模塊加工、煙葉長中短期保障等模型,實現(xiàn)模型在業(yè)務(wù)場景的落地;加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和外部合作
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近日,福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開品牌發(fā)展與培育專題宣貫會。會議強(qiáng)調(diào),要加快推進(jìn)品牌重塑戰(zhàn)略落地,演繹好山海文化,全面構(gòu)建以技術(shù)和產(chǎn)品為核心