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品牌培育，提升卷煙銷售占比。將省產(chǎn)金圣品牌培育作為提升卷煙銷售占比的重要手段，抓住節(jié)日銷售有利時機(jī)，挖掘市場消費(fèi)潛力，加強(qiáng)金圣新品卷煙的宣傳和推介力度
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抽四五類抵擋煙消費(fèi)群體轉(zhuǎn)而抽三類以上卷煙，針對此盡可能多的把品牌培育工作轉(zhuǎn)移到金圣卷煙上，從而提升金圣卷煙的市場空間?！?
四是加強(qiáng)對農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)同志的關(guān)愛，
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平均水平，力爭實(shí)現(xiàn)“金圣”煙總量下降幅度控制在全市平均水平以內(nèi)，力爭“金圣（吉品）”全年目標(biāo)同比持平；全力推進(jìn)V6營銷系統(tǒng)上線及客戶
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貨源，合理銷售卷煙，提高資金利用效率。算好贏利帳，合理指導(dǎo)客戶訂購金圣及省產(chǎn)煙，對客戶的檔位、級別提升有促進(jìn)作用，讓銷售金圣煙、省產(chǎn)煙意識落實(shí)到
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，采取上門宣傳、發(fā)放宣傳資料等方法對新上市的“金圣（廬山有滋有味）”、“金圣（滕王閣紫光）”品牌的吸味、賣點(diǎn)、價格等內(nèi)容進(jìn)行逐戶宣傳
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詢問客戶卷煙銷售、金圣品牌、卷煙庫存、零售盈利等情況，了解了卷煙市場動態(tài)，把握消費(fèi)走向。通過細(xì)心察看卷煙陳列、明碼標(biāo)價以及“三項(xiàng)計(jì)劃”實(shí)施情況，引導(dǎo)客戶規(guī)范
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自2016年7月份以來，南昌市公司由綜合計(jì)劃科牽頭，組織對24條街道和12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的126戶在銷的“中華”、“金圣”和“芙蓉王”等16個重點(diǎn)品牌，
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，提升省產(chǎn)卷煙的銷售占比。
三是巧推薦，培育“金圣新品”。借助節(jié)日銷售契機(jī)，增強(qiáng)金圣新品、滕王閣系列的培育力度，拓寬在銷卷煙品牌寬度，
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有關(guān)。卷煙銷售工作要長遠(yuǎn)健康穩(wěn)定，基礎(chǔ)工作非常重要。營銷要從卷煙出樣、上柜，專賣從法規(guī)宣傳、本地查處等點(diǎn)滴做起，守住轄區(qū)卷煙市場。
三是要加強(qiáng)金圣卷煙的新品培育
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市場潛力，加強(qiáng)工商協(xié)同，強(qiáng)化“金圣”品牌宣傳，實(shí)現(xiàn)省產(chǎn)煙、金圣煙銷售和占比提升。
專賣管理提質(zhì)增效。深入開展打擊真煙非法流通專項(xiàng)整治行動，加大對市
