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”結(jié)合起來，推動供需總量、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏動態(tài)匹配，確保市場機制有效、宏觀調(diào)控有度、市場主體有活力。把互聯(lián)網(wǎng)作為基礎(chǔ)設(shè)施、大數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)資料、數(shù)據(jù)應(yīng)用作為生產(chǎn)力，通過定標(biāo)
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，實現(xiàn)精準(zhǔn)投放、供需匹配，保證零售價格堅挺和客戶利潤合理
●將目光集中在重點品牌的市場價格和社會庫存、新進(jìn)品牌的上柜和動銷情況上，加強與工業(yè)企業(yè)協(xié)同營銷
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相匹配。另一方面，市場中卷煙異常流通信息又層出不窮、變化較快，使稍縱即逝的情報信息的定位與獲取變得相當(dāng)困難，尤其是對當(dāng)?shù)氐牟环熦渷碚f，隱蔽性強
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咱們煙草部門，沒有考慮到我們的培訓(xùn)知識和參加培訓(xùn)的零售客戶是否匹配，造成了我們在臺上大講特講，但是臺下的聽眾或滿頭霧水，或聽之無味。
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彌補感，因而愿意留下。我個人認(rèn)為，老板給予員工合理的、匹配的薪水報酬，是留住好員工的一大要素。當(dāng)一個員工的工作量與他所獲得的薪水報酬嚴(yán)重不相稱的情況下
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;是企業(yè)處理員工不同需求從而提高服務(wù)質(zhì)量的一種解決方案，內(nèi)部客戶關(guān)系管理的基本功能是實現(xiàn)內(nèi)部作業(yè)流程與客戶需求相匹配，其基本目標(biāo)和功能是再造服務(wù)流程、發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢
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的近十年間，山東煙草的盤子“華”而“不實”，具體表現(xiàn)為山東煙草的整體實力與其煙草大省的地位不匹配、品牌實力與品牌影響力不匹配、品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與品牌銷量不匹配。
當(dāng)然
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入手，使目前掌握的信息量難與市場凈化、打假破網(wǎng)等要達(dá)到的目標(biāo)工作相匹配，而市場中涉煙情報信息又層出不窮、變化較快，使稍縱即逝的情報信息的定位與獲取變得相當(dāng)困難
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，相反，只有提升品牌結(jié)構(gòu)才能帶給“紅塔山”更大的品牌價值。
事實上，500萬箱品牌規(guī)模的內(nèi)涵并不只是體現(xiàn)在規(guī)模競爭力，還包括與規(guī)模競爭力相匹配
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動或為之向往，但他們暫時還沒有能力購買這個價格高昂的高端產(chǎn)品；接下來再推出滿足于中高端消費人群及中端消費人群需求的中高端及中端產(chǎn)品，與他們現(xiàn)階段的購買能力相匹配
