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依平說。
盡職履責(zé) 謀高質(zhì)量發(fā)展之勢
廣東的煙草制假走私歷史可追溯到上世紀(jì)80年代，如今隨著打擊力度的不斷加大，已呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)可控的良好狀態(tài)。廣東省局也因此
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狀態(tài)平穩(wěn)可控；既利于整體把控、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，又對銷區(qū)充分放權(quán)，對市場變化做出快速反應(yīng)，進而達到“總體平衡、上下協(xié)同、區(qū)域調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的工作效果
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；突出抓好批次管理工作，細化生產(chǎn)管理顆粒度，實現(xiàn)整個加工批次產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控；突出抓好參數(shù)化控制，以加工數(shù)據(jù)累積和工藝原理研究為
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煙草消費稅改革。
方案還詳細提到“在征管可控的前提下，將部分在生產(chǎn)（進口）環(huán)節(jié)征收的現(xiàn)行消費稅品目逐步后移至批發(fā)或零售環(huán)節(jié)征收，拓展地方
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管理考核、嚴格獎懲等方式，建立健全全員安全責(zé)任體系，不斷提高安全目標(biāo)的“可控、能控、在控”水平。
發(fā)揮考核導(dǎo)向作用。建立健全市局（公司）
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非法流動問題并未絕跡，時有“反彈”，需要行業(yè)上下長期關(guān)注，不斷發(fā)力，確保真煙非法流動處于可控狀態(tài)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)
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）新增和優(yōu)化流程57項，營銷平臺建設(shè)中新增和優(yōu)化系統(tǒng)模塊191項，植入監(jiān)管點90余個，初步實現(xiàn)卷煙營銷全過程可視、可控、可追溯，“統(tǒng)一
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，確保品牌培育穩(wěn)步落地。
品牌培育中期，重點關(guān)注品牌價格波動的隨機性。把握市場發(fā)展脈絡(luò)，形成可預(yù)判可控制的品牌診斷報告。確保將市場波動對品牌培育工作帶來的不利
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，必須全方位抓好煙葉基地單元建設(shè)的規(guī)劃、建設(shè)與管理，確保煙葉采購需求明確、過程可控、能用好用。
二是聚焦做好數(shù)量與質(zhì)且的把握。工業(yè)企業(yè)要牢固樹立全國煙葉“一盤棋”的觀念
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，實現(xiàn)非接觸式能量遞送，遞送能量均勻、穩(wěn)定的特點和優(yōu)勢。受熱體熱能均勻分布，觸發(fā)有效物質(zhì)均勻有序釋放，可調(diào)可控的能量傳遞通量，保障溫度區(qū)間
