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較為全面系統(tǒng)的特色業(yè)態(tài)客戶經(jīng)營信息庫。要結(jié)合轄區(qū)實(shí)際研究完善零售許可證合理化布局方案，針對特殊業(yè)態(tài)放寬辦證條件，推行差異化專賣管理，確保特殊業(yè)態(tài)客戶百分之百
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廉政勤政提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。一是針對效能督察中發(fā)現(xiàn)的問題，督察組通過如實(shí)、客觀地撰寫專題報(bào)告，提出合理化意見和建議，明確整改期限，使整改責(zé)任進(jìn)一步靠實(shí)
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，目前征集到涵蓋工藝技術(shù)管理、質(zhì)量過程控制、質(zhì)量課題攻關(guān)、體系建設(shè)運(yùn)行、原料環(huán)境保障、管理工具運(yùn)用、工作質(zhì)量提升等內(nèi)容的合理化建議445條。
鏡頭二：物資儲(chǔ)運(yùn)科建立完善供應(yīng)
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;以及普通黨員代表等紛紛結(jié)合工作實(shí)際，暢談自己作為一名黨員的感受，對黨務(wù)工作的一些合理化建議以及建設(shè)服務(wù)型黨組織的看法，并提出了較好的建設(shè)性意見和建議
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，使其更符合工作實(shí)際，評審流程更清晰，提高了不合格評審效率。
此外，借助常德煙機(jī)公司開展的“員工合理化建議”活動(dòng)，常德煙機(jī)質(zhì)檢
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的用人理念，員工的幸福就不知從何而來。打造幸福煙草，需要關(guān)注煙草行業(yè)60幾萬名員工的真實(shí)需求得到合理化滿足這一課題，包括煙草行業(yè)干部職工隊(duì)伍的工作環(huán)境、干部職工
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成長”的管理理念。支部、班子定期與員工交流思想，傾聽他們的心聲和意見，虛心向職工請教、提高職工的參政程度、民主知情度。從職工的合理化建議中尋找工作上排憂解難的好辦法、企業(yè)發(fā)展
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更是持續(xù)加大力度推動(dòng)烤煙產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向更科學(xué)、合理化發(fā)展，努力使產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為群眾致富奔小康的有力支撐點(diǎn)。目前，該鎮(zhèn)已投入大量資金加強(qiáng)煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成煙葉收購
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的突出問題，認(rèn)真聽取煙農(nóng)提出的合理化意見和建議等，切實(shí)把利農(nóng)惠民政策落到實(shí)處，把“七彩服務(wù)”融入工作，做到“不虛、不空、不偏”，深入
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“煙情信息員”在協(xié)助當(dāng)?shù)卣蜔煵莶块T控制規(guī)模、穩(wěn)定“煙心”的同時(shí)，搜集、反映煙農(nóng)合理化建議和意見，為煙農(nóng)釋疑解惑、解決各種困難。
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