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，切實(shí)為作好客戶的“代言人”，做好客戶的代表，積極為客戶反映和解決生產(chǎn)活動(dòng)中遇到的實(shí)際困難，想客戶這所想，急客戶之所急，為
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支撐作用。把培植煙草產(chǎn)業(yè)作為擴(kuò)大保山經(jīng)濟(jì)總量的主攻方向之一，作為一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、全力抓好的一項(xiàng)骨干產(chǎn)業(yè)。二是繼續(xù)抓好“三查三看”教育活動(dòng)全面總結(jié)、整改驗(yàn)收工作，查找和解
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做好政策宣傳和解釋工作。在為煙農(nóng)收好每一片煙葉的同時(shí)，注重聽取煙農(nóng)對(duì)收購的看法和想法，不但能更有針對(duì)性地完善煙葉收購工作，又可以引導(dǎo)煙農(nóng)打開心扉、吐出心聲
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化工作作風(fēng)，堅(jiān)持事實(shí)求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，敢于暴露問題和解決問題；三是要突出工作重點(diǎn)，各單位要重點(diǎn)把握工程投資和產(chǎn)權(quán)問題，對(duì)遲遲未竣工
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進(jìn)行審計(jì)，該部門負(fù)責(zé)對(duì)口接待，提供資料和解釋工作的人員也應(yīng)當(dāng)列為審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)中來，因此這里的審計(jì)隊(duì)伍范圍擴(kuò)大化了。一要加強(qiáng)審計(jì)部門核心骨干隊(duì)伍的建設(shè)。在機(jī)構(gòu)
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進(jìn)一步研究和解決，今后要本著對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，多花時(shí)間、多花精力、積極思考、多提建議、盡快完善，努力把公司人力資源系統(tǒng)建成新型的人力資源管理檔案
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及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決收購中存在的問題，確保等級(jí)合格率和純度。
會(huì)議還通報(bào)了上周進(jìn)行的全站收購前安全大檢查結(jié)果，安排了收購期間的安全工作：要求全站值班人員認(rèn)真填好
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;要把煙葉收購工作擺在更加突出的位置來抓，認(rèn)真處理和解決好收購中存在的問題，嚴(yán)把烤煙收購質(zhì)量關(guān)，做到平穩(wěn)開局，避免大起大落，保證烤煙
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的收購形勢(shì)，認(rèn)真處理和解決好收購中存在的問題，進(jìn)一步嚴(yán)把烤煙收購質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持品種純度，做到平穩(wěn)開局，避免出現(xiàn)大起大落的現(xiàn)象
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的矛盾和問題，出現(xiàn)一些矛盾和問題不要緊，關(guān)鍵是要掌握分析矛盾、問題和解決矛盾、問題的基本方法，并且，在此基礎(chǔ)上單位內(nèi)部進(jìn)行真實(shí)、有效的自我解剖
