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，不斷提高管理決策水平，全面推進(jìn)“卷煙上水平”各項工作落實，把品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化等方面工作提高到一個新境界，實現(xiàn)
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，實踐自己的能力和才干，又便于上級主管對下級員工進(jìn)行有效管理和績效考核，從而達(dá)到人力資源管理能夠把合適的人放在合適的位置上的理想境界。
筆者認(rèn)為，在
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，使全體員工努力踐行“兩個至上”，做到“三個始終”，樹立“五種意識”，激發(fā)學(xué)習(xí)動力，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種修養(yǎng)、一種覺悟、一種境界，
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的規(guī)章制度，達(dá)到這樣的效果，就達(dá)到一個很高的管理境界了。張瑞敏，作為海爾集團(tuán)的總裁，他非常清楚，雖然海爾現(xiàn)場管理非常嚴(yán)格
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以文化人，以文教化，促進(jìn)員工自覺養(yǎng)成自我管理、自我提高、自我成長的良好習(xí)慣，最終到達(dá)一種無為而治的管理境界。
三、思想政治工作要堅持服務(wù)為先
“二、三
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用情?！?、“信則人任焉。”誠信是通過最高境界的經(jīng)商之道。“世界船王”包玉剛常說：“簽訂合同是一種必不可少的慣例手續(xù)。紙上的合同可以撕毀，但簽訂在心上的合同是撕不毀
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形成的個人的綜合素質(zhì)、精神境界的支撐。
三是加強(qiáng)卷煙營銷人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高卷煙營銷人員營銷工作能力和綜合素質(zhì)。卷煙營銷人員從事的卷煙營銷工作頭緒繁多，既需要培育品牌、服務(wù)
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，我們就能走多遠(yuǎn)。”黃鶴樓是一處高臺，也是一種境界。讓我們在這返樸歸真的休憩游觀之所，借天高氣爽、清風(fēng)明月，展我胸懷，開我慧眼！
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，運(yùn)用資源有影響的力量和條件的組合，迄今為止，管理學(xué)家多把企業(yè)環(huán)境界定為組織的外部環(huán)境，實際上，企業(yè)環(huán)境是一個內(nèi)容較為廣的概念，
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，升華思想境界。在方法上，不斷適應(yīng)時代發(fā)展的需要，積極網(wǎng)絡(luò)信息平臺，比如QQ群、微博、郵箱、內(nèi)網(wǎng)、論壇等形式，擴(kuò)張職工思想政治建設(shè)工作的空間
