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，圍繞目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作推進(jìn)，通過(guò)月度排名、季度考評(píng)、年底總評(píng)等形式，進(jìn)一步理順考核機(jī)構(gòu)、規(guī)范指標(biāo)體系、完善考核機(jī)制、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，全面調(diào)動(dòng)干部職工
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解決系統(tǒng)使用問(wèn)題，積累全商品掃碼工作經(jīng)驗(yàn)。力爭(zhēng)年底全商品掃碼客戶比例達(dá)到總客戶數(shù)的1%以上。
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煙草專(zhuān)賣(mài)局介紹，截至8月末，沈陽(yáng)共有27588戶持證業(yè)戶。在2013年底以前，申請(qǐng)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證，50米范圍內(nèi)只能有一個(gè)，后來(lái)放寬
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;緊緊抓住這次難得的機(jī)遇，力爭(zhēng)擬建的十個(gè)站點(diǎn)全面開(kāi)花。
會(huì)議要求，10個(gè)站（點(diǎn)）的建設(shè)要確保年底全部動(dòng)工，2016年7月份
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其零售業(yè)務(wù)的覆蓋范圍。這些收購(gòu)代表該公司第13家和第14家“電子煙店”，公司的目標(biāo)是在年底前將擁有的零售店數(shù)量增加到20至30家。
2015年，預(yù)計(jì)該公司收購(gòu)這些零售店
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和管理工具培訓(xùn)為重點(diǎn)，使精益思想落地生根。四要做好精益物流評(píng)價(jià)。結(jié)合國(guó)家局物流非法人實(shí)體化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及“精益十佳標(biāo)兵單位創(chuàng)建”標(biāo)準(zhǔn)，完善精益物流評(píng)價(jià)體系，做好年底精益
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的上下班打卡情況，對(duì)于未及時(shí)打卡和未按要求打卡的必須做出合理解釋，解釋不出或解釋不到位的按照員工管理辦法扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效，情節(jié)嚴(yán)重的取消年底品優(yōu)品先資格
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；普法的實(shí)際效果。
本次檢查驗(yàn)收范圍包括該集團(tuán)總部及各生產(chǎn)廠，工作時(shí)間從8月初開(kāi)始至年底結(jié)束。
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，要注重工作方法，把握尺度，力爭(zhēng)年底前全面完成此項(xiàng)工作。注重日常案件線索收集，提升案件自主經(jīng)營(yíng)能力。加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)人員技能培訓(xùn)，提高技能鑒定過(guò)關(guān)
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;要加大品牌（規(guī)格）清退力度，力爭(zhēng)到2015年底本銷(xiāo)區(qū)品牌（規(guī)格）數(shù)量控制在合理范圍內(nèi)并長(zhǎng)期保持；各市局（
