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，到會(huì)合作社一致贊同推行“包工、包料”的烘烤模式。根據(jù)成本核算，合作社按照1250元每房次向煙農(nóng)收取費(fèi)用，每房次可為煙農(nóng)節(jié)省成本500元以上，減工降本
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貫徹執(zhí)行；不斷完善全面預(yù)算管理制度體系，充分發(fā)揮預(yù)算對(duì)成本費(fèi)用的過(guò)程控制作用，著力提升成本費(fèi)用的管控能力，扎實(shí)推進(jìn)精益化預(yù)算管理。
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，開(kāi)展以上服務(wù)工作，每畝地用工減少1.5個(gè)、生產(chǎn)成本降低120元，共計(jì)為煙農(nóng)減少用工6750個(gè)、降低生產(chǎn)成本54萬(wàn)元。
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;小東組織會(huì)議，討論新會(huì)計(jì)人選。
與會(huì)者大多數(shù)傾向要學(xué)歷高的。小東卻搖了搖頭：“我問(wèn)了他們一個(gè)問(wèn)題：財(cái)務(wù)工作如何控制
成本？你們?cè)趺纯?/div>
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增長(zhǎng)了19%。
巴基斯坦煙草公司繼續(xù)面臨成本壓力。這可以從銷(xiāo)售成本的增加看出，2013年銷(xiāo)售成本增加了15%。該增長(zhǎng)可以歸因于通貨膨脹和銷(xiāo)量增長(zhǎng)。公司采取了多個(gè)節(jié)約成本和提高
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形象”，通過(guò)全面落實(shí)網(wǎng)上交易，有效推行精益采購(gòu)，持續(xù)推進(jìn)公開(kāi)招標(biāo)，著力加強(qiáng)部門(mén)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本下降3%，行業(yè)累計(jì)
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;出措施，抓落實(shí)，物流成本費(fèi)用定額管理成效顯著。
一是裝卸費(fèi)定額每件煙1.25元，2013年實(shí)際發(fā)生為每件煙0.248元，遠(yuǎn)低于定額水平
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和手段已經(jīng)不能適應(yīng)煙葉物流對(duì)成本、規(guī)范、效率、服務(wù)這四方面提出的新要求。攀枝花市局通過(guò)信息化建設(shè)，有效解決了煙葉數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)調(diào)運(yùn) “難”、在庫(kù)管理 “亂”、出入庫(kù)及中轉(zhuǎn)效率 “慢”、質(zhì)量管理
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的5、6畝，起壟效率得到很大提高。
近年來(lái)隨著人工成本增加，種煙成本也在持續(xù)增長(zhǎng)。為解決這一難題，樂(lè)安縣人民政府出臺(tái)了農(nóng)機(jī)購(gòu)買(mǎi)扶持政策。煙農(nóng)康友生表示
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 在全年數(shù)據(jù)積累的基礎(chǔ)上，上海煙印公司日前正式實(shí)施“中華”煙標(biāo)外包裝堆垛方式優(yōu)化方案，該方案將有效降低公司的包裝成本。目前，
