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田土地整理、煙苗移栽、大田管理等方面，如果某環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，會影響到煙葉生長，進而影響到煙葉供應。在當下，種植煙葉比較效益下滑，讓
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等級合格率進一步提高，煙農(nóng)持續(xù)增收、企業(yè)效益持續(xù)增長、政府財政收入持續(xù)增加，煙葉生產(chǎn)實現(xiàn)了持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，煙葉生產(chǎn)為當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展和財政積累作出了巨大貢獻
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;充分利用自身條件，開展多種經(jīng)營活動，創(chuàng)造了良好的效益，2012年另創(chuàng)收28.6萬元。他們的做法得到了各級政府和煙草部門的充分肯定。2012年被湖南省委、省政府評為
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;利用土地資源，廣泛推行“煙+水稻”“煙+紅薯”等多種輪作模式。頭季種植煙葉收益穩(wěn)定，二季種植水稻產(chǎn)量增加，既提高單位面積種植效益
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、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展新路。為此，要努力做到“三招”。
一是破解難題出“硬招”。要堅持問題導向，找準影響和制約行業(yè)深化改革和經(jīng)濟運行持續(xù)健康發(fā)展的突出
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技術(shù)攻關(guān)成果。這些成果的應用，有效解決了生產(chǎn)中的難點問題，為廠里帶來了1100萬元的經(jīng)濟效益。如今，勞模工作室已成為企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和機制創(chuàng)新的“發(fā)射
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常和諧的環(huán)境，為實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)良好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益奠定了堅實基礎，保障了全縣煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。
主要做法：一是統(tǒng)一思想到位。全縣召開了煙葉項目觀摩
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活動小組活動，是一項有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益、提升企業(yè)形象、增強職工凝聚力和促進企業(yè)健康發(fā)展的群眾性活動。通過QC小組活動的開展，能夠培養(yǎng)各層次員工學習能力的提高。近幾年來
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同比增長21%，企業(yè)經(jīng)濟運行呈現(xiàn)“兩提升、兩平穩(wěn)、三回落”的特點（即利稅效益提升、銷售結(jié)構(gòu)提升、生產(chǎn)運行平穩(wěn)、技改推進平穩(wěn)、產(chǎn)銷量回落、產(chǎn)品毛利回落、成本費用
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的課題，但是陳舊的烘烤設施制約著煙葉質(zhì)量的提高。要提高煙葉質(zhì)量、增加效益只有通過密集烘烤才能真正實現(xiàn)。
1 材料與方法
1.1材料
1.1.1供試煙葉品種及煙葉部位
試驗
