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管理更加務(wù)實(shí)、深入。同時(shí)要著力豐富服務(wù)內(nèi)容、創(chuàng)新服務(wù)方式，推動(dòng)營(yíng)銷隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)變、素質(zhì)提升。確保營(yíng)銷政策把握能力和應(yīng)用新理論、新技術(shù)、新方法的本領(lǐng)不斷增強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)型、專業(yè)型、創(chuàng)新
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多深入調(diào)研、多歸納整理，要積極探索紀(jì)檢監(jiān)察改革的新模式、新方法。在機(jī)制創(chuàng)新上看遠(yuǎn)，要改變以往工作慣性和思維模式，強(qiáng)化紀(jì)律思維、精準(zhǔn)思維、系統(tǒng)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維
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系統(tǒng)技術(shù)特征，建立“快速響應(yīng)、精確定位、精準(zhǔn)識(shí)別、有效管控”的工作機(jī)制，探索消防安全管理的新技術(shù)、新方法、新舉措。
以信息平臺(tái)為抓手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)
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安全承諾，接受員工監(jiān)督。
通過(guò)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，江西中煙各單位各部門在安全工作上不斷涌現(xiàn)“新方法、新措施、新效果”，各單位結(jié)合管理實(shí)際，自選
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底，那會(huì)影響到監(jiān)管效果。同時(shí)，監(jiān)管國(guó)有資產(chǎn)，要?jiǎng)?chuàng)新方法，既要管得了，還要管得好。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管，要從各個(gè)環(huán)節(jié)入手
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等五類。
此外，貴陽(yáng)市局（公司）還創(chuàng)新提出貨源響應(yīng)評(píng)價(jià)機(jī)制、客戶聚類規(guī)則、品牌活力指數(shù)等新方法。
“圍繞‘六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)’這些關(guān)鍵‘穴位
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轉(zhuǎn)變，卷煙銷售業(yè)績(jī)有了大幅提升。
四、創(chuàng)新方法，提升市場(chǎng)拓展能力。
創(chuàng)新是時(shí)代要求，是保持民族發(fā)展不竭的力量源泉。特別在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，
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在該負(fù)責(zé)人看來(lái)，通過(guò)本次活動(dòng)，營(yíng)銷隊(duì)伍的政策把握能力和應(yīng)用新理論、新技術(shù)、新方法的本領(lǐng)將不斷增強(qiáng)，實(shí)戰(zhàn)型、專業(yè)型、創(chuàng)新型的營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)加快推進(jìn)
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;市場(chǎng)營(yíng)銷”的有效路徑，創(chuàng)新品牌培育的新途徑、新手段、新方法，著力提升消費(fèi)者營(yíng)銷水平。當(dāng)前情況下探索一體化綜合化營(yíng)銷新模式，是確保營(yíng)銷工作發(fā)展的重要方式。
三
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打破常規(guī)，突破瓶頸制約，努力運(yùn)用新技術(shù)、新手段和新方法，重點(diǎn)開發(fā)和培育新型卷煙品牌，推動(dòng)煙草企業(yè)各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)與發(fā)展提檔次，上臺(tái)階
