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等問題進行了全面梳理和解答，并就行業(yè)當前所面臨發(fā)展的新要求、新形勢、新任務(wù)，提出設(shè)備管理工作要以管理創(chuàng)新為驅(qū)動，以智能制造為方向，全力
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;進而梳理、歸類、匯總形成的，共涉及4個方面11類突出問題，體現(xiàn)了政治站位與問題導(dǎo)向的有機統(tǒng)一?！ ?
寧夏區(qū)局（公司）力求通過對形式主義
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資料“規(guī)范度”和公開事項“關(guān)鍵節(jié)點”進行評估評價，持續(xù)提升規(guī)范管理水平。
三是確保資料管理規(guī)范有效。不斷完善規(guī)范管理工作電子資料檔案，通過全面梳理，做好
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了真煙違法違規(guī)經(jīng)營自查自糾活動。
自查自糾活動將國家局認定的七類真煙違法違規(guī)經(jīng)營行為、內(nèi)管專項檢查中發(fā)現(xiàn)四種潛在違規(guī)隱患列為檢查內(nèi)容。各單位以“梳理、自查、整改”三結(jié)合的工作方式，
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了專題會議，對各轄區(qū)無證戶信息進行梳理歸納，確定出每周的無證戶監(jiān)管打擊對象，確保每一戶都做到監(jiān)管到位。
二是專銷結(jié)合，合力監(jiān)管。專賣、營銷
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;確?！皯?yīng)招盡招、真招實招和辦事公開民主管理”三個保障機制切實得到貫徹落實，以規(guī)范促發(fā)展。
二是從嚴管理。把2017-2018年以來采購項目認真做梳理，做到自查互檢
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知識的學(xué)習，提升專賣內(nèi)管能力；遵規(guī)守法，注重工作細節(jié)，提升工作質(zhì)量；梳理專賣內(nèi)管資料，提升檔案管理水平。
工廠
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認真梳理安全主要目標、重點工作任務(wù)，針對與年度目標存在差距的工作，強化抓好執(zhí)行力度。四是強化責任落實、協(xié)調(diào)督導(dǎo)。確保各項目標及重點工作按制定的時間節(jié)點完成，
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的“清潔倉間”。他們采取日常巡檢與定期巡查相結(jié)合的方式，查找不足，持續(xù)改進，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行梳理、細化與完善，形成標準制度固化成果；
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全員專賣的氛圍。
三是盯防重點。根據(jù)市場檢查情況及查獲案件等進行綜合分析，梳理出市場異常線索，對卷煙非法流通頻發(fā)區(qū)實施重點盯防，尤其對重點違規(guī)經(jīng)營戶予以
