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的毛利增長緩慢，甚至負增長，整體利潤率已下降到2008年金融危機前的水平。
東方證券的最新預(yù)測顯示，2012年百貨業(yè)全年增速和凈利潤增速預(yù)計將分別
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，當時他和雷軍還有一個朋友，拿著自己價格不菲的襯衫找到一家很不錯的服裝廠打聽，問做這樣一件襯衫要多少錢，“聽了人家的報價，我們算了一下毛利
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、目標客戶兩種群體，月度、季度兩個時段，靜態(tài)能力（基礎(chǔ)信息、毛利、銷量、終端形象）、動態(tài)評價（綜合評分）兩項內(nèi)容的《功能
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，徹底扭轉(zhuǎn)以往卷煙銷售利潤過低，零售戶無利或微利的經(jīng)營局面，切實提高卷煙零售戶綜合毛利率及客戶滿意度。截止目前，南豐分公司已全面完成“互助合作小組”的組建
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和優(yōu)化服務(wù)，做好系統(tǒng)培訓、經(jīng)營指導(dǎo)和貨源供給，使零售客戶“懂品牌、會賣煙、能賺錢”，確保零售環(huán)節(jié)毛利率在11%以上。
大力實施品牌培育工程，促進
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，真正體現(xiàn)了“一流管理”模式。在2011年，省際間卷煙交易比重達54.71%，網(wǎng)上訂貨率達到73.68%，卷煙平均零售毛利率達到10.1%，
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為重、各為其主，圖表虛名、各行其事，信息不暢、上下游供應(yīng)鏈經(jīng)常脫節(jié)”來概括。商業(yè)片面追求毛利率，常常以“利潤高低論英雄”，導(dǎo)致部分卷煙品牌或
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，協(xié)助客戶建立《零售客戶卷煙購銷存臺賬》，通過《零售客戶卷煙購銷存臺賬》使客戶了解其日常經(jīng)營中各品牌、規(guī)格的購進，明確其卷煙銷售、庫存、經(jīng)營毛利，還原客戶
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;超市10強銷售額占限額以上超市銷售額的比例達到60%～70%之間，直接導(dǎo)致其毛利率較為可觀，并且有上升趨勢。但是，超市行業(yè)卻面臨著外資超市巨大
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增長24.5%；全國卷煙零售毛利率平均為10%，零售客戶戶均收入同比增長20%以上。
小煙卷兒：從當前行業(yè)出臺的一系列政策措施來看，這幾項指標
