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了市場監(jiān)管水平。
一是創(chuàng)新監(jiān)管模式。按照省局和武威市政府“放管服”改革要求，針對市場監(jiān)管中存在的檢查頻次高、檢查效率低等問題，市局開發(fā)了“雙隨機、一公開”市場監(jiān)管系統(tǒng)
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審計工作水平，助力企業(yè)規(guī)范發(fā)展。
一是加強學習，提高問題分析能力。在學習審計專業(yè)新理論、新方法的同時，注重企業(yè)管理知識、管理標準的學習，并將
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;提出“123”法提升辦公室工作水平。
緊緊圍繞“1”個目標。全面圍繞“速傳達、高執(zhí)行、勤服務(wù)、善溝通、常創(chuàng)新”的目標，進一步強化工作措施、量化工作指標、規(guī)范工作流程，
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的可操作性而不考慮非財務(wù)指標是不科學的。
2、預算指標水平不合理
實務(wù)中，我國很多企業(yè)往往采用基數(shù)加成法，這種方法雖然簡單易行，但它建立在企業(yè)過去經(jīng)營狀況合理
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近日，江西省玉山縣煙草專賣局強化客戶服務(wù)水平，通過為卷煙零售戶在元春期間的銷售支招，指導客戶做好卷煙陳列，提升店鋪形象，向客戶
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為幫助卷煙零售客戶解決商品庫存盤點、銷售數(shù)據(jù)分析、贏利水平提升等方面的難題，今年以來，安徽省利辛縣煙草專賣局（營銷部）結(jié)合實際
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近日，河南省長葛市煙草專賣局（分公司）積極采取有效措施，通過“三聚焦”進一步提升客戶服務(wù)水平。聚焦拜訪質(zhì)量。根據(jù)零售客戶不同的經(jīng)營業(yè)
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為進一步提升現(xiàn)代零售終端運行質(zhì)量，近日，江西省東鄉(xiāng)煙草分公司“三狠抓”提升現(xiàn)代零售終端服務(wù)水平。一是狠抓政策宣傳，突出優(yōu)勢。運用好“檔位+標簽”星級
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為進一步提升市場監(jiān)管水平，近日，江西省廬山市煙草專賣局“三個加強”開展市場監(jiān)管工作，切實維護卷煙市場經(jīng)營秩序。一是加強重點監(jiān)管。結(jié)合多維度數(shù)據(jù)分析運用
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為進一步提升營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平，江西省九江市柴桑區(qū)煙草分公司從以下幾個方面，努力“脫薄爭先”。一是高度重視。通過每周工作例會，提高大家的思想認識和工作激情
