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，相應(yīng)的法制還不夠健全，管理上也存在不少漏洞。對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益好的行業(yè)和部門則往往成為不法分子追逐的熱點(diǎn)。因此，作為擁有行政執(zhí)法權(quán)的煙草行業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高，
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制度作用對(duì)象的意見(jiàn)及建議，在落實(shí)中及時(shí)修補(bǔ)制度漏洞。
煙草企業(yè)各項(xiàng)制度的建立，其作用對(duì)象不外乎企業(yè)員工，也就是說(shuō)廣大企業(yè)員工才是制度的踐行者。制度建立的根本
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%，種子膨脹過(guò)程結(jié)束。
管理措施：密閉大棚門，檢查大棚薄膜是否有漏洞，如大棚薄膜有漏洞，及時(shí)修補(bǔ)或更換。育苗池水深度最好
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，通過(guò)示弱、裝傻、迂回等各種方法來(lái)達(dá)到讓對(duì)方出現(xiàn)漏洞的機(jī)會(huì)，一旦抓住對(duì)手錯(cuò)誤，聚齊所有力量，達(dá)到戰(zhàn)勝對(duì)手之目的。至于其他一些關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)的例子
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的柜臺(tái)貨架。做好這點(diǎn)是不給咱低價(jià)留下漏洞，也就是不給對(duì)方攻擊咱的機(jī)會(huì)。然后就是修補(bǔ)咱的漏洞。
既然父母看店，服務(wù)跟不上別人家也不怕，咱就從價(jià)格上來(lái)
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;不光要細(xì)心琢磨你的所長(zhǎng)，還要找到周邊同行的強(qiáng)勢(shì)地方，找到顧客需求的重點(diǎn)方向，找到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的進(jìn)貨源頭，并且還要抓好內(nèi)部管理，堵塞漏洞
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才導(dǎo)致而成?！鼻迦A大學(xué)教授、管理學(xué)家陳國(guó)權(quán)這樣強(qiáng)調(diào)管理的重要性。諸多事故充分暴露出一些地方、部門和單位安全責(zé)任不落實(shí)、防范監(jiān)管不到位、制度和管理還存在不少漏洞等一系列問(wèn)題。這就警示和啟示我們要全面落實(shí)
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，不僅要查現(xiàn)場(chǎng)隱患，更要查管理上的漏洞和制度上的缺陷。要加大整改力度，建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)安全隱患排查治理要嚴(yán)格細(xì)致、不留死角，
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干部職工要統(tǒng)一思想，振奮精神，勤儉節(jié)約，堵塞漏洞，實(shí)施精細(xì)化管理。對(duì)于實(shí)行精細(xì)化管理促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，本人認(rèn)為要在以下幾個(gè)方面
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，對(duì)卷煙市場(chǎng)的監(jiān)管不可能點(diǎn)面俱全，也不可能24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)管，均存在不同程度的監(jiān)管漏洞，為彌補(bǔ)這些監(jiān)管漏洞，隴南市煙草專賣局從信息來(lái)源渠道著手
