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...... 超市生意不好做，是國人消費(fèi)方式改變、市場飽和，競爭激烈，以及電商影響等。 不過，現(xiàn)在有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，便利店就像是小型超市
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，通過有趣的卡通人物描繪各項(xiàng)體育活動(dòng)。其中第19枚為“滑雪”（圖①），煙畫正面描繪了滑雪運(yùn)動(dòng)員在雪地上激烈角逐的場景，背面有相關(guān)
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，比賽場面十分激烈。橄欖球起源于英國，是一項(xiàng)集速度、技術(shù)和力量為一體的球類運(yùn)動(dòng)，被稱為勇者與強(qiáng)者的運(yùn)動(dòng)，兼?zhèn)潴w育運(yùn)動(dòng)的挑戰(zhàn)性、刺激性和觀賞性
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19枚為“滑雪”（圖①），煙畫正面描繪了滑雪運(yùn)動(dòng)員在雪地上激烈角逐的場景，背面有相關(guān)的文字說明?！ ∩鲜兰o(jì)20年代，博古
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“百折不撓”的姿態(tài)？原因很簡單，因?yàn)殡S著社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展，各行各業(yè)的競爭注定會(huì)越來越激烈。只有具備了“沖鋒陷陣”的心理準(zhǔn)備，才能在“實(shí)戰(zhàn)沙場”中游
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市場競爭日益激烈的形勢，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，贏得顧客，贏得市場，升級(jí)發(fā)展，開創(chuàng)輝煌。
生意場上，無論生意大小
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競爭事態(tài)越發(fā)激烈，對待顧客的要求是需要小心翼翼的，服務(wù)質(zhì)量也不斷提升，商品價(jià)更不敢抬高，對于顧客的退貨行為更是“無任何理由”的。只有
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可以將自己的產(chǎn)品與競爭對手區(qū)別開來，而且對產(chǎn)品的傳播、銷售、品牌樹立等有著不可估量的拉動(dòng)效應(yīng)。
在競爭激烈的市場環(huán)境中，煙草企業(yè)的營銷思路正在由“舊觀念”向“新觀念
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;大大小小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都出現(xiàn)了經(jīng)銷宓大昌旱煙的店鋪。
清光緒年間，杭州的旱煙業(yè)競爭日趨激烈，宓大昌煙店不斷擴(kuò)大煙絲產(chǎn)量，工人也增加到400多人，全年凈利
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。迫于轉(zhuǎn)型需要，傳統(tǒng)煙草企業(yè)也紛紛涉足電子煙行業(yè)。而在日益激烈的電子煙大戰(zhàn)中，國外電子煙自然不會(huì)放過這個(gè)大好機(jī)會(huì)，對中國市場虎視眈眈。國內(nèi)電子煙企業(yè)的發(fā)展前路荊棘
