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自身的缺陷和不足，使其及時改進。
三、績效考核在實踐中應注意的幾點問題
1、績效考核與企業(yè)目標相結(jié)合
根據(jù)目標進行管理的管理方法，不同于按照規(guī)定的工作范圍
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。你想魯迅創(chuàng)作時，往往幾天幾夜不睡覺，唯一維系他的就是手邊的香煙，這是魯迅個人的符號，刪了是對人物塑造的重大缺陷。”導演張紀中也持相同觀點
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，很可能誘發(fā)精神混亂比如注意缺陷多動障礙癥，研究成果以小白鼠為標本。
負面發(fā)現(xiàn)包括如一個人表現(xiàn)的急于窺望別人吸煙緣由以及何時開始吸煙。
布朗大學的Kahler推測
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，并不隨著開窗換氣而煙消云散，這樣的環(huán)境類似低含量鉛環(huán)境，會造成兒童認知能力出現(xiàn)缺陷，即便是不室內(nèi)吸煙，或關上廚房門在吸煙機下抽煙、去陽臺抽煙
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;質(zhì)量要求特別高。維修工們既要保證產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起比國標還要嚴格的檢驗，還要盡可能縮短維修時間，減少煙絲、原輔材料的消耗，維修工們和各種各樣的質(zhì)量缺陷展開
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好今冬明春安全生產(chǎn)工作。針對本部門安全生產(chǎn)工作實際情況，制定出臺了今冬明春安全生產(chǎn)工作方案，認真查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)、安全管理上的缺陷以及生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場存在的隱患
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整，誰的問題誰擔責！”生產(chǎn)質(zhì)量管理員張倩說，“現(xiàn)在，管理流程更簡便了，但責任要求更嚴格了?！睋?jù)介紹，淮陰卷煙廠以“杜絕批量質(zhì)量缺陷
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缺陷、零投訴、零容忍，不合格原料不投產(chǎn)、不合格半成品不進入下一道工序、不合格產(chǎn)品不出廠，全面筑牢質(zhì)量“防火墻”。2018年4月，四川中煙全面啟動“品質(zhì)革命
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;確立“品質(zhì)立企、品牌強企”企業(yè)方針，嚴肅“零缺陷、零失誤、零容忍”質(zhì)量原則。開展“風險防控手冊庫、案例庫、知識培訓教程庫、知識題庫和進言庫”等“質(zhì)量五庫”建設，組織“建制
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;增加膠帶二次捋壓裝置，優(yōu)化裝封箱機膠帶開膠問題，降低煙箱散開質(zhì)量缺陷。利用海綿材質(zhì)作為CH入口提升區(qū)域緩沖，改善煙支點燃端縮頭質(zhì)量缺陷，同時降低
