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及時(shí)指導(dǎo)客戶進(jìn)行推介。要求客戶經(jīng)理采用面對(duì)面的方式耐心指導(dǎo)客戶，傳授向不同消費(fèi)者推介卷煙的技巧，幫助客戶提高新品推薦能力，以點(diǎn)帶面引導(dǎo)銷售，指導(dǎo)
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積極性，營(yíng)造你爭(zhēng)我趕的良好氛圍。
勤溝通。越是壓力大的情況越需要處理好客我關(guān)系，遇到客戶投訴、抱怨等情況，要耐心地向客戶做好思想溝通工作，并給予
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煙草系統(tǒng)專賣、內(nèi)管工作會(huì)議精神，積極開展跟車送貨工作，合理安排跟車送貨路線，對(duì)走訪客戶要認(rèn)真做好記錄，對(duì)不規(guī)范和潛在的不規(guī)范行為要耐心詢問
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對(duì)“三南”市場(chǎng)充滿信心，擴(kuò)銷拓銷充滿決心，品牌培育保持恒心；三是耐心改進(jìn)客我關(guān)系，細(xì)心做好頂層設(shè)計(jì)和長(zhǎng)期規(guī)劃，做大最強(qiáng)江西中煙
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決的馬上解決，不能解決的及時(shí)上報(bào)，排除隱患。增強(qiáng)自身責(zé)任感、安全感。做到責(zé)任心、
耐心、細(xì)心“三心合一”，嚴(yán)格防火、防盜、防潮?！?/div>
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制定“一對(duì)一”營(yíng)銷方案，針對(duì)不同的消費(fèi)者采取差異化培育策略。
三是宣傳措施落實(shí)到位。把握“利群（藍(lán)天）”品牌的特色、賣點(diǎn)和文化，耐心開展新品
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局辦公室、城區(qū)局主要負(fù)責(zé)人隨同走訪。
每到一處，揭局長(zhǎng)都與客戶促膝長(zhǎng)談，詳細(xì)聽取他們的意見或建議，耐心作出了解答或說明，并對(duì)客戶的訴求逐一記錄并
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進(jìn)行耐心細(xì)致的規(guī)勸和疏導(dǎo)工作，對(duì)有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所無證從業(yè)人員信息逐一進(jìn)行登記備案，作為重點(diǎn)管理對(duì)象納入日常市場(chǎng)監(jiān)管，并做好辦證工作。對(duì)屢勸屢犯同執(zhí)法人員“捉迷藏
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就做好物流中心近期安全管理工作提出三項(xiàng)要求：一是始終高度重視安全管理工作，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是精耕細(xì)作，耐心細(xì)致做好各項(xiàng)安全管理工作
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，確保服務(wù)效果。
三是指導(dǎo)形式“多樣化”，提高客戶經(jīng)營(yíng)能力。通過認(rèn)真看、耐心聽、細(xì)心問，做好拜訪服務(wù)、客戶溝通、客戶調(diào)研、需求采集等工作，及時(shí)了解不同
