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闡述了此次崗位競(jìng)聘工作的指導(dǎo)思想、組織保障、任職條件、競(jìng)聘流程及落聘人員管理等，要求相關(guān)部門嚴(yán)格按照本方案的程序規(guī)范操作，保證競(jìng)聘過(guò)程中程序合法、公開(kāi)、透明。
副經(jīng)理文
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，行政許可公開(kāi)透明。嚴(yán)把案件審核關(guān)，對(duì)行政處罰案件做到事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，處罰適當(dāng)，程序合法。嚴(yán)格執(zhí)行
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管理和監(jiān)督檢查，并及時(shí)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行公示，確保各項(xiàng)工作的公開(kāi)與透明。三是要明確職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、整頓辦牽頭組織協(xié)調(diào)
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”。
會(huì)議指出：全廠員工要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“兩項(xiàng)工作”的極端重要性，要緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)領(lǐng)先”的新要求，以“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開(kāi)透明操作
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，進(jìn)一步規(guī)范煙葉生產(chǎn)補(bǔ)貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)，降低煙農(nóng)種煙成本，增加煙農(nóng)種煙效益，提高煙葉生產(chǎn)補(bǔ)貼資金的透明度，確保專項(xiàng)資金有效落實(shí)。
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。
通過(guò)開(kāi)展征集第二屆三次職代會(huì)職工代表提案工作，充分體現(xiàn)了企業(yè)民主管理公開(kāi)化與透明化，加強(qiáng)了企業(yè)職工與領(lǐng)導(dǎo)決策層的溝通與了解，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。
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“規(guī)范、高效、勤政、便民”為宗旨，改革行政體制，創(chuàng)新管理方式，努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的服務(wù)體制，切實(shí)打造具有“細(xì)致、極致
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;擺放有序。五抓全面可視化管理。借助色彩、標(biāo)識(shí)、標(biāo)示等工具，實(shí)現(xiàn)管理、流程、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)等的可視化、規(guī)范化和透明化。
自確立“五板斧”的工作思路以來(lái)，眉山煙草物流
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質(zhì)量管理體系學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)照各自崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)，要求學(xué)習(xí)時(shí)間不少于30課時(shí)，并將體系文件內(nèi)容運(yùn)用到日常工作中?！? 三是按照“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開(kāi)透明操作
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，實(shí)現(xiàn)管理、流程、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)等的可視化、規(guī)范化和透明化。
