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上的時(shí)間差，采取崗位指定配合和人員自由組合的方式，分擔(dān)了各時(shí)間節(jié)點(diǎn)具體崗位工作壓力，提高了整體效率。
二是加強(qiáng)與營銷部門溝通協(xié)調(diào)，每日指定
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打擊利用物流非法運(yùn)輸煙草專賣品專項(xiàng)整治行動(dòng)。
一是明確責(zé)任，密切配合。成立以局長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作計(jì)劃，明確了分工
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站長管理好所屬煙草站打下了基礎(chǔ)。今后延平分公司將配合煙草站站長競聘周期，進(jìn)一步完善煙技員“雙向選擇”崗位調(diào)整方案。
據(jù)悉，延平分公司3個(gè)煙草站的25名煙技員全部參加了此次
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二是聽需求。寓督查于服務(wù)之中，堅(jiān)持督查與服務(wù)同步，聽取高峰生產(chǎn)一線員工的工作、生活需求，協(xié)調(diào)解決高峰生產(chǎn)管理中的難題、個(gè)別職能部門配合不力以及抽調(diào)員工食宿
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的新目標(biāo)，以更加激昂的精神面貌，認(rèn)真落實(shí)“雙節(jié)”綜合治理行動(dòng)，全力維護(hù)卷煙市場秩序，為卷煙銷售工作開好路，護(hù)好航。
三是部門緊配合
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，密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，整治凈化市場，為卷煙銷售保駕護(hù)航。
注重協(xié)調(diào)配合，確保平穩(wěn)順暢。加強(qiáng)各部門間的協(xié)調(diào)溝通，實(shí)行全員配合，
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，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任，在進(jìn)一步明確分工的基礎(chǔ)上，層層落實(shí)責(zé)任制，把職責(zé)任務(wù)逐項(xiàng)分解、細(xì)化并落實(shí)到人。
二是密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步加大
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三是建立機(jī)制，加強(qiáng)教育。各部門通過“小金庫”專項(xiàng)治理全面自查，要各司其職、有效配合，建立起運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、配合有力的專項(xiàng)治理工作協(xié)調(diào)機(jī)制，形成
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地址、聯(lián)系電話等內(nèi)容的物流檔案，掌握其從業(yè)人員、貨物儲(chǔ)存等方面的信息，同時(shí)按照其涉煙經(jīng)營可能性、守法程度、配合情況等衡量標(biāo)準(zhǔn)，找出重點(diǎn)，分類管理
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充分認(rèn)識(shí)卷煙托盤聯(lián)運(yùn)的重要意義，將其作為行業(yè)物流的重點(diǎn)工作抓緊抓好。
通知強(qiáng)調(diào)，各級(jí)工商企業(yè)要加強(qiáng)協(xié)同與配合，工業(yè)公司牽頭、商業(yè)企業(yè)配合，
