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浮躁,降本增效無浪費(fèi)”的目的。
增強(qiáng)市場服務(wù)能力。發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地,苦干、巧干加實(shí)干的精神,牢牢把握市場動(dòng)態(tài),積極服務(wù)零售戶,掌握
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型卷包設(shè)備的成功進(jìn)駐,將為工廠設(shè)備備件支持、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、個(gè)性化服務(wù)和降本增效起到積極支撐作用,并為“中華”品牌的后續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的硬件保障。
在設(shè)備進(jìn)場前
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、節(jié)約意識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效,提升了安全管理水平;通過建立QC小組,組織各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),提升員工自主創(chuàng)新能力和整體素質(zhì)水平
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煙草在線興國消息 為全面掌握卷煙生產(chǎn)出絲率、單箱耗絲、材料消耗情況,進(jìn)一步提高卷煙加工過程消耗控制水平,確保實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。近日,江西中煙興國卷煙廠
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耕作;
——承包式經(jīng)營;
——可持續(xù)營運(yùn);
——降本增效;
——差別價(jià)格;
——長效反哺;
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,在“降本增效”方面取得效果,推進(jìn)“5S”管理工作上水平。
海煙物流公司表示,將全面實(shí)施“5S”管理實(shí)施方案,積極開展“思想上細(xì)致、行動(dòng)上一致
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的困難,破解煙葉生產(chǎn)一家一戶分散種植,制約煙葉生產(chǎn)整體水平提高的難題,提升煙葉生產(chǎn)水平和質(zhì)量水平,達(dá)到減工降本增效的目標(biāo),
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;群策群力,圍繞降本增效、節(jié)能減排、隊(duì)伍和文化建設(shè)以及管理創(chuàng)新進(jìn)行深刻思考,深入剖析發(fā)展中遇到的深層次問題,著力解決制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,緊貼學(xué)習(xí)
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程,完善內(nèi)控機(jī)制,確保執(zhí)行有力、控制有效。
三是強(qiáng)化責(zé)任,提升對(duì)標(biāo)管理水平。以降本增效為目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)借鑒
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;真正實(shí)現(xiàn)降本增效、節(jié)約發(fā)展。并指出了我們當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇以及發(fā)展中存在的問題。因此我們班組全體人員圍繞2011年烤季工作中所存在的問題進(jìn)行了分析并提出了一些建議。
在此次活動(dòng)的學(xué)習(xí)和討論