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低成本、高效率并且精準(zhǔn)化？筆者認(rèn)為可從四方面著手：
一是完善煙草銷售數(shù)據(jù)庫，建立數(shù)據(jù)營銷系統(tǒng)。
數(shù)據(jù)庫營銷需要完善的數(shù)據(jù)庫作為支撐。數(shù)據(jù)庫的完善一方面
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，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分。煙草企業(yè)要適應(yīng)
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數(shù)據(jù)都可通過信息平臺一覽無余?！? 高度信息化是現(xiàn)代物流的一個重要標(biāo)志，也是實現(xiàn)“低成本、高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的必由之路。廣州煙草建成的物流管理信息平臺，對卷煙的入庫、存儲
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“高效率、低成本”的要求，市級物流中心必須直面企業(yè)成本管理工作中的各種問題，壓縮物流費用成本，增強物流成本管控手段，提高物流費用管理水平，
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;保證項目實施與內(nèi)部監(jiān)管同步開展，達(dá)到固化痕跡、規(guī)范操作、強化監(jiān)管、提高效率的目標(biāo)。
4、突出招標(biāo)工作監(jiān)管，確保項目規(guī)范操作。煙草部門必須要把公開招投標(biāo)作為監(jiān)管的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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“客戶促成我們大部分的決定，我們要做的應(yīng)該是客戶所希望的。比如，如果客戶需要在加工設(shè)備中采用高效率馬達(dá)，那么我們就要努力滿足他們的這一需求?！崩聿榈抡f。
在
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、高效率的物流服務(wù)有很大的需求，海煙物流的成立在某種程度上能為國內(nèi)外大型連鎖終端提供綜合性物流服務(wù)，并通過逐步開展第三方物流服務(wù)，不斷提升外埠業(yè)務(wù)所占比例
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思考，積極想辦法解決問題，企業(yè)的各項指令才能得到貫徹落實，才能夠減少內(nèi)耗，提高效率。各部門一定要相互配合，發(fā)揚大局意識
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98%。
公司物流配送中心的員工們就是這樣，立足崗位，不畏困難，積極應(yīng)變，用雙手托起了卷煙配送的高效率，用真誠贏得了零售商
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較高。
通過提高效率來改善可持續(xù)性發(fā)展的理念，也可用于煙草損失環(huán)節(jié)，無論損失是在運輸當(dāng)中發(fā)生的或者是因為貪吃的煙草甲蟲造成的。難以估計可以挽救多少煙草，
