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效率。針對前期異型煙分揀頻繁出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，陽江市煙草專賣局（公司）“物盡其用”QC小組集思廣益，運用頭腦風暴法對異型煙分揀策略模式進行探索優(yōu)化
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隨插隨分攻堅項目、創(chuàng)新項目、QC項目等齊頭并進，數(shù)據(jù)“金點子”不斷結出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“金果子”?！缎滦途頍熚锪骰\車的研制》獲行業(yè)優(yōu)秀技術創(chuàng)新成果；《異型煙全自動掃碼裝置的研發(fā)
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域、分類別開展創(chuàng)新課題、QC小組活動、標準化及成果引進;從基層出發(fā),自下而上變革創(chuàng)新,變“路徑依賴”為“模式創(chuàng)新”,變“時時找慣例”為“大膽創(chuàng)先例”。以精益求精的“工匠心”,練好“鍛鐵打器”的永久功夫
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卷煙廠優(yōu)化全員改善機制，通過開展管理提升、科技創(chuàng)新活動，發(fā)揮課題攻關、對標分析、管理診斷和QC小組等工具作用，持續(xù)推廣運用創(chuàng)新改善工作“四步法則”，
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工裝，操作工均采用徒手方式進行拆裝，存在手指被劃傷的風險。為強化雙控管理落地，提高風險管控能力，該車間組織精衛(wèi)QC小組對該問題進行攻關，小組
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，有計劃地為他們分配工作，讓青工在履職盡責中增強自信心。今年在物流科的QC活動中，組建以青工為主體的QC小組，大家自主思考、分析研究，QC項目
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名代表線下參會，1000余名代表線上參會，展示856個來自各國家和地區(qū)的質量創(chuàng)新和改進項目。經過激烈角逐，青島卷煙廠制絲車間的QC成果“研制振動輸送機偏心角
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質量管理能力，持續(xù)推進優(yōu)質QC成果產出和轉化應用，涌現(xiàn)出一大批適應生產實際，推動提質降本增效的優(yōu)質創(chuàng)新成果。
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，通過微信公眾號、LED屏等載體加強宣傳，增強全員質量意識；積極參與相關比賽，組織開展小改小革、QC小組活動和六西格瑪?shù)葎?chuàng)新項目評審工作，
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，加強運行監(jiān)測和參數(shù)控制，確保設備平穩(wěn)運行、產品質量穩(wěn)定；結合設備運行實際梳理出關鍵參數(shù)、重點指標，運用科技項目、QC活動、合理化建議等實施專項
