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、突出創(chuàng)新、重點(diǎn)突破。
中國(guó)煙草企業(yè)的目標(biāo)聚焦直接影響到卷煙消費(fèi)的市場(chǎng)情況。山西呂梁市長(zhǎng)治路高山名煙名酒商行在當(dāng)?shù)匾验_(kāi)店七年，商行王老板說(shuō)：“這幾年各種檔次的香煙賣(mài)了不少
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;結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型也實(shí)現(xiàn)了重大突破；專(zhuān)賣(mài)上打假破網(wǎng)也持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)監(jiān)管能力不斷增強(qiáng)；內(nèi)部管理監(jiān)督深入推進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)更加規(guī)范；基礎(chǔ)
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一要緊緊抓住影響集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和瓶頸口，推動(dòng)內(nèi)部機(jī)制的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)有效突破。要圍繞集團(tuán)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”行動(dòng)計(jì)劃確定的課題，著重研究和解
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部五個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志先后在會(huì)上做了表態(tài)發(fā)言。表示，一定要不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的希望，突出“一個(gè)中心、兩大任務(wù)、三個(gè)突破”的重點(diǎn)工作任務(wù)，大膽
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。止于字體大小顯然收效甚微，摘錄一文已作煙改要訣?！?em class="term">突破地域和行業(yè)的利益壁壘，予以真誠(chéng)、堅(jiān)決地實(shí)行。在現(xiàn)有的專(zhuān)賣(mài)體制下，首先應(yīng)該由衛(wèi)生部門(mén)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的控?zé)煓C(jī)
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中常常會(huì)面臨一些新問(wèn)題、新情況，針對(duì)問(wèn)題較多單位，帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題，專(zhuān)題組織開(kāi)展調(diào)研檢查和督促指導(dǎo)工作，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)突破，集中解決
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;“紅塔山國(guó)際100（HTS）”的市場(chǎng)銷(xiāo)量并不樂(lè)觀?！案F則變，變則通”，必須有突破才能提高“紅塔山國(guó)際100（HTS）
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訂貨主要有以下四方面的優(yōu)越性?！?em class="term">突破了零售客戶訂貨時(shí)間與空間上的限制。
首先來(lái)說(shuō)網(wǎng)上訂貨的優(yōu)點(diǎn)，顯而易見(jiàn)：靈活、準(zhǔn)確、方便、快捷。
１、訂貨時(shí)間的靈活
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一條可持續(xù)發(fā)展的原料供應(yīng)途徑，一直是上海煙草集團(tuán)尋求突破的方向。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，保證“中華”生產(chǎn)是一項(xiàng)政治任務(wù)，因而原料問(wèn)題都在國(guó)家計(jì)劃下組織調(diào)撥。要求
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，就可以為企業(yè)找到一個(gè)很好突破口?！? 貪心還是不甘心？
副業(yè)正受到越來(lái)越多的偏愛(ài)。
作為老牌國(guó)企，王府井百貨在2010年打造了全新子品牌“hQ尚客”百貨
