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取得了較好的成績，他的不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，不斷超越，真正成為米易縣煙葉生產(chǎn)的“多面手”，在各個煙葉生產(chǎn)領(lǐng)域都有所突破，
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，特別是將成本管理與技術(shù)管理及項(xiàng)目管理相結(jié)合，利用精益研發(fā)所蘊(yùn)含的創(chuàng)新動力，跟蹤研究國內(nèi)外新材料、新技術(shù)、新工藝，尋求研發(fā)技術(shù)新突破，
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把市場大問題先分解為小問題，然后一點(diǎn)一滴、一個領(lǐng)域一個領(lǐng)域的突破，董秀明對江蘇卷煙營銷市場化取向改革工作成竹在胸。
心中有數(shù) 手中有術(shù)
“聽說過卷煙
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堅(jiān)守品質(zhì)王道，玉溪是傳統(tǒng)的；保持創(chuàng)變突破，玉溪是前沿的。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，“玉溪”品牌始終保持著對市場的敏銳判斷，對消費(fèi)需求
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用“職能+課題”的改進(jìn)模式，確定了一批課題實(shí)施重點(diǎn)改善，把課題關(guān)注點(diǎn)引導(dǎo)到實(shí)現(xiàn)降本增效項(xiàng)目重點(diǎn)突破和關(guān)鍵指標(biāo)快速提升等關(guān)鍵問題上，與工廠中心工作的核心任務(wù)
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煙葉技術(shù)升級科技重大專項(xiàng)的啟動實(shí)施，國產(chǎn)造紙法再造煙葉產(chǎn)業(yè)取得新的重大突破。2014年，在云南昆明、廣東汕頭和浙江杭州，3條具有國際水準(zhǔn)的高速、高效、清潔
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;財(cái)不理你。做管家要學(xué)會幫助客戶理好財(cái)，算好帳，幫助他們多賺錢，在卷煙銷售上能有所突破，給客戶多創(chuàng)價值，給卷煙多創(chuàng)銷售的機(jī)會
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;對駕輕就熟的零售戶開展其他商品的銷售和配送，是目前在多元化經(jīng)營上的又一個新突破點(diǎn)。
三、配送優(yōu)勢
與其他物流行業(yè)相比，卷煙配送企業(yè)目前最大的優(yōu)勢，
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突破，表面上看是部門級技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)，本質(zhì)上是企業(yè)級管理模式的變革，體系化和平臺化是信息互聯(lián)互通和用戶共享共贏的核心?！?
經(jīng)過幾年的積累，
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零售客戶的動力和積極性就難以調(diào)動起來。因此，兩者之間要攻堅(jiān)克難，攜手并進(jìn)，這樣才可以實(shí)現(xiàn)突破。
親人型關(guān)系
這種關(guān)系很重要，有人
