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，及時(shí)向卷煙零售客戶公開可供貨源情況、緊俏卷煙供應(yīng)政策、供應(yīng)對(duì)象、分配結(jié)果等信息，努力做到“人人盡知”，避免貨源分配中的人為因素，接受卷煙零售客戶
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一些卷煙價(jià)格很低的國(guó)家，消費(fèi)者就像那些國(guó)內(nèi)卷煙價(jià)格很高的消費(fèi)者一樣，樂(lè)于接受逃稅卷煙。這大概主要取決于各國(guó)消費(fèi)者的購(gòu)買力大小吧。就絕對(duì)數(shù)字而言，愛爾蘭的卷煙
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，自我接受培訓(xùn)。為了提高培訓(xùn)效果，可以規(guī)定一個(gè)培訓(xùn)教程觀看學(xué)習(xí)時(shí)限，布置相應(yīng)的思考題目或以撰寫心得體會(huì)、平臺(tái)在線交流、平臺(tái)在線答題的形式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。同時(shí)
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，小零售店步履維艱，客源都被少數(shù)大超市占據(jù)，造成供貨商可選擇余地幾乎沒(méi)有，對(duì)大超市過(guò)于依賴，只能接受“不平等條約”。中國(guó)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)三十
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字來(lái)形容。原來(lái)，該采購(gòu)一不接受供應(yīng)商吃請(qǐng)，二不與供應(yīng)商有任何私下往來(lái)。每次供應(yīng)商與其談業(yè)務(wù)，也都是一副公事公辦的樣子。已經(jīng)有許多供應(yīng)商想拉攏張采購(gòu)，
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上的協(xié)調(diào)。如當(dāng)時(shí)的lotus就是第一個(gè)接受煙草公司贊助的摩托車隊(duì)，以及萬(wàn)寶路杯馬賽等。
萬(wàn)寶路在F1方程式大賽上，將其獨(dú)特的紅白色山尖型圖案去掉了黑色文字，
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224箱，改版后市場(chǎng)接受度不高，部分消費(fèi)者流失，銷量同比下降65.4%。
“好貓（磨砂猴王）”銷售4558箱、銷量同比
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消費(fèi)者對(duì)其品牌的認(rèn)可度和接受度。具體來(lái)說(shuō)，我們不妨可以嘗試從以下幾個(gè)方面進(jìn)行著手。
打造形象燈箱
在一些重點(diǎn)零售終端，打造重點(diǎn)品牌的形象燈箱，利用形象
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追求，正確處理好人際交往，不為親情所累、不為人情所誤、不為私情所惑。要自覺接受黨員群眾的監(jiān)督， 自覺抵制各種腐朽思想，切實(shí)做到只講理想不講享受
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企業(yè)開展的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)不為客戶經(jīng)理所接受和認(rèn)可。導(dǎo)致客戶經(jīng)理的參與意識(shí)降低，產(chǎn)生消極思想態(tài)度，對(duì)待卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)部署的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)通常采取應(yīng)付了事，敷衍塞責(zé)。這種
