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銳意創(chuàng)新的態(tài)度為更多老同志的教、學(xué)、樂(lè)、為提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。”重慶分廠廠長(zhǎng)何強(qiáng)說(shuō)。
2011年,分廠堅(jiān)持大力宣貫“雙新”戰(zhàn)略、“126”品牌發(fā)展目標(biāo),積極貫徹落實(shí)“嬌子
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煙農(nóng)提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。片區(qū)技術(shù)員要不怕艱辛,發(fā)揚(yáng)“5+2”,“白+黑”的精神,“抓時(shí)機(jī)、搶節(jié)令、抓兩頭、帶中間”,勤動(dòng)腦、勤
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,加大生物技術(shù)、信息技術(shù)等技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用力度,特別要在優(yōu)質(zhì)特色新品種選育、先進(jìn)栽培調(diào)制技術(shù)集成應(yīng)用、配方打葉復(fù)烤、資源高效利用和生態(tài)保護(hù)等方面取得新進(jìn)展。要健全基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系
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個(gè)體系中,把曲煙打造成為一流的卷煙制造工廠是他們的根本追求;“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”的管理思想是一切管理行為和工作行為的指南;精準(zhǔn)高效、優(yōu)質(zhì)低耗是曲煙在卷煙生產(chǎn)制造
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局(分公司)層層宣傳發(fā)動(dòng),要求全體員工迅速走出節(jié)日氛圍,保持春節(jié)前高效服務(wù)態(tài)勢(shì),做到“四強(qiáng)化”。(陳允高)
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實(shí)際使管理工作更科學(xué)化、更人性化、更高效化,它更是一種管理過(guò)程、執(zhí)行過(guò)程的再造。需要管理層和執(zhí)行層針對(duì)自身工作實(shí)際進(jìn)行目標(biāo)分解,提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施,制訂
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車(chē)輛,實(shí)施了“電話訪銷(xiāo)、集中配送、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”的網(wǎng)絡(luò)工作新流程,并按照大市場(chǎng)、大配送的要求,建立了高效的信息系統(tǒng)和操作系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了商流信息的網(wǎng)絡(luò)化
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的有效途徑?!叭F”將充分發(fā)揮貴州原生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙酒茶產(chǎn)區(qū)的優(yōu)勢(shì),將“金三貴”打造成高端產(chǎn)品的專(zhuān)屬品牌形象,以此創(chuàng)造高效益的節(jié)慶與旅游經(jīng)濟(jì)。同時(shí),共同商定開(kāi)發(fā)特殊
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懲處、追究責(zé)任。對(duì)涉嫌犯罪的,要移送司法機(jī)關(guān)依法處理。強(qiáng)化問(wèn)責(zé),提高效能,依靠切實(shí)可行的制度,形成聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍
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,講認(rèn)識(shí),滿懷信心;說(shuō)打算,謀發(fā)展,昂揚(yáng)斗志,決心要以更加良好的狀態(tài)、更加扎實(shí)高效的工作,打好“品牌形象