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長(zhǎng)期主導(dǎo)項(xiàng)目，以椴木木耳、烏藥、白花前胡、養(yǎng)蜂為短期增收項(xiàng)目的發(fā)展模式。為了提高村民勞動(dòng)技能，青川縣局（分公司）舉辦農(nóng)民夜校，邀請(qǐng)
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;做到管理、技術(shù)、技能三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)全覆蓋、改善全參與。各地市公司以課題為抓手，以需求為導(dǎo)向，鎖定精益改善目標(biāo)，廣泛運(yùn)用精益管理工具來發(fā)現(xiàn)問題、改善問題
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。但沒有問題是不可能的，只是缺少發(fā)現(xiàn)的眼睛，這就要求在管理、技能、遠(yuǎn)見等方面比較突出的員工，因?yàn)閱栴}的隱蔽性越強(qiáng)，要求的洞察力、分析力和解決問題的能力
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的光彩，是這個(gè)時(shí)代的最強(qiáng)音。
人才是第一資源，技能人才更是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的骨干力量。黨的十九大報(bào)告提出，要建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍
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的精神，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)技能，通過專銷聯(lián)席會(huì)議的學(xué)習(xí)就是其中一個(gè)機(jī)會(huì)。只有時(shí)常對(duì)知識(shí)技能進(jìn)行更新擴(kuò)充，持續(xù)提高自身素質(zhì)，才能更有效地解決新時(shí)代下工
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職業(yè)化的成長(zhǎng)是非常重要的事情。
執(zhí)行力的提高源于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、有效溝通。高效的團(tuán)隊(duì)有著清晰的目標(biāo)、相關(guān)的技能、彼此的信任、高效的溝通、恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)。在我們生活之中，軍隊(duì)就是具有強(qiáng)有力
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小組線上運(yùn)行體系，通過線上線下兩種模式的相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)；每季度可協(xié)助組織開展一次區(qū)域自律小組技能競(jìng)賽，每個(gè)小組選取2-3名標(biāo)桿零售戶，參加店面
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%，比建廠初期提高了5倍多。在技術(shù)職稱等級(jí)結(jié)構(gòu)方面，具有高級(jí)職稱的13人、中級(jí)職稱的74人、初級(jí)職稱的137人；在職業(yè)技能等級(jí)結(jié)構(gòu)方面，高級(jí)技師
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“知”“行”“考”三個(gè)層面進(jìn)行設(shè)計(jì)，“知”即明確營(yíng)銷人員的核心職業(yè)技能；“行”即細(xì)化營(yíng)銷人員日常的卷煙營(yíng)銷服務(wù)工作，為工作法“瘦身”，為一線營(yíng)銷
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，全面落實(shí)穩(wěn)中向好、穩(wěn)中求進(jìn)行業(yè)發(fā)展理念。同時(shí)基層煙草局應(yīng)該為客戶經(jīng)理創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，營(yíng)造學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能、強(qiáng)本領(lǐng)的良好氛圍，創(chuàng)造比、學(xué)、趕、超的學(xué)習(xí)環(huán)境
