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基調(diào),以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益為中心,繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),聚焦重點(diǎn)品牌,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),夯實(shí)管理基礎(chǔ)
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,做到高高興興上班,平平安安回家。平安是福,是企業(yè)最大的效益。我們上班必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作設(shè)備,進(jìn)行日、周保。安全操作規(guī)程是我們最大的護(hù)身符
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如那些馳騁全國(guó)市場(chǎng)的傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌一個(gè)“明星產(chǎn)品”的單品規(guī)模。
小煙卷兒:陜西中煙近幾年提出了發(fā)展好貓?jiān)?em class="term">效益、合作生產(chǎn)擴(kuò)規(guī)模、加強(qiáng)管理提水平、國(guó)際拓展求突破這四大工程發(fā)展思路。
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有沒(méi)有形成銷(xiāo)售效益,公司在確保合作社種植成本的條件下,按照最低保護(hù)價(jià)回購(gòu)高粱,并由公司統(tǒng)一兌付農(nóng)戶(hù)種植成本,農(nóng)戶(hù)可以說(shuō)是“零風(fēng)險(xiǎn)”。正因如此,
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企業(yè)的實(shí)踐中,培養(yǎng)一流員工隊(duì)伍,不斷提高公司員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),促進(jìn)公司的改革發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益。2012年全公司收購(gòu)煙葉79.42萬(wàn)擔(dān)
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企業(yè)文化和企業(yè)精神,提高經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。
五是要強(qiáng)化“六種意識(shí)”。即強(qiáng)化感恩意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),強(qiáng)化包容意識(shí)
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;小而言之,就是要全面推進(jìn)五位一體建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工收入水平,努力把我們的企業(yè)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)、文化更繁榮、生態(tài)更文明、社會(huì)更和諧
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經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的效益和質(zhì)量。要公平合理,適當(dāng)拉開(kāi)差距,科學(xué)系統(tǒng)地進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)價(jià),真正體現(xiàn)按勞分配的原則,挖掘員工的潛能,發(fā)揮人力資源
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,幫助客戶(hù)經(jīng)營(yíng),使其不斷獲得卷煙經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的效益,不斷提高其對(duì)公司與卷煙品牌的滿(mǎn)意度,才能達(dá)到品牌培育的最終目的。
苗族地區(qū)應(yīng)該從特點(diǎn)優(yōu)勢(shì)出發(fā)
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,加上近年國(guó)家在煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上投入力度不斷加大,部分煙區(qū)價(jià)區(qū)調(diào)整,煙葉價(jià)格的不斷上升,國(guó)家補(bǔ)貼范圍擴(kuò)大、標(biāo)準(zhǔn)提高,煙農(nóng)比較效益