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克難化險(xiǎn) 災(zāi)年量減質(zhì)增
“穩(wěn)”與“控”是歷年來煙葉生產(chǎn)工作面臨的兩大難題。
2011年年初，受煙用物資、農(nóng)產(chǎn)品特別是勞動(dòng)力價(jià)格上漲等諸多因素的影響，種煙比較效益
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，項(xiàng)目組織嚴(yán)謹(jǐn)有序，各負(fù)其責(zé)。二是嚴(yán)格規(guī)范保證進(jìn)度。按照國(guó)家局項(xiàng)目管理程序的要求，項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工各環(huán)節(jié)規(guī)范運(yùn)作。三是科學(xué)管理效益顯著。項(xiàng)目批復(fù)資金
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盈利水平。
注重服務(wù)質(zhì)量
服務(wù)質(zhì)量的高度決定著經(jīng)營(yíng)效益的高低。然而走訪調(diào)查中，筆者發(fā)現(xiàn)一些零售客戶在服務(wù)質(zhì)量方面不夠重視。在一家超市門口，筆者看到這家超市大門緊閉
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煙草在線專稿 QC活動(dòng)是企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。全國(guó)煙草行業(yè)開展QC小組活動(dòng)由來已久，但自2003年全國(guó)煙草工商管理
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提供優(yōu)質(zhì)的煙葉原料和支撐重點(diǎn)骨干卷煙品牌發(fā)展，而且能為廣大煙農(nóng)提供優(yōu)良品種，增加經(jīng)濟(jì)效益，有力的促進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的發(fā)展。鶴峰大五號(hào)品種是B37品種變異株中選
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，個(gè)別單位沒有從企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度來對(duì)待此項(xiàng)工作，認(rèn)為企業(yè)基礎(chǔ)管理工作不能直接創(chuàng)造社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，因而在日常工作過程中缺乏工作主動(dòng)性，沒有把企業(yè)基礎(chǔ)管理水平
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人力資源計(jì)劃就是解決這一矛盾的手段和措施。
有效的人力資源規(guī)劃不僅可以滿足員工的個(gè)人需要和發(fā)展需要，使員工在心理契約方面有所寄托還可以滿足企業(yè)對(duì)人才及效益的要求。通過人力資源規(guī)劃體現(xiàn)
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具體方案進(jìn)行了完善和改進(jìn)。通過整改和完善，既符合汪營(yíng)實(shí)際現(xiàn)狀，又滿足了客戶需求，提升了工作效益，使卷煙銷售和專賣管理呈明顯好轉(zhuǎn)趨勢(shì)，
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品牌文化宣傳和品牌推介力度
品牌發(fā)展是“卷煙上水平”的核心，一個(gè)知名品牌的誕生和發(fā)展，除了銷量大、結(jié)構(gòu)優(yōu)、效益高之外，必定要有公信力強(qiáng)、知名度高、形象好
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促進(jìn)了烤煙這一支柱產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)新高，全市圓滿完成了今年烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，整體生產(chǎn)效益大幅提升，成效顯著。全市上下要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)
