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卓越”管理理念為航標(biāo)，以“善待客戶就是善待自己”服務(wù)理念為主線，進(jìn)一步理清思路、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施，奮力創(chuàng)新，全面提升管理水平、工藝水平
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黨建工作和主營(yíng)業(yè)務(wù)密不可分，提升基層黨組織建設(shè)水平、黨風(fēng)廉政建設(shè)和服務(wù)水平，既是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的重要內(nèi)容，又是推進(jìn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展的重要手段。因此要
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；二是要突出等級(jí)純度，重點(diǎn)在質(zhì)量管理上下功夫，通過加強(qiáng)整理指導(dǎo)、嚴(yán)把收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)專業(yè)分級(jí)管理、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管，切實(shí)提升質(zhì)量管理水平；三是要
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、增加特色品種種植面積、大力推廣“專分、散收”、提高烘烤水平等工作措施，2014年煙農(nóng)總收入達(dá)4.77億元，同比增加0.02億元，煙農(nóng)畝均收入達(dá)3518元
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、關(guān)系好的升級(jí)版現(xiàn)代終端。
當(dāng)前，已實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提升的現(xiàn)代終端初步實(shí)現(xiàn)以下效果：
一是盈利水平進(jìn)一步提升。通過有效滿足客戶需求，保障客戶自主經(jīng)營(yíng)
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隊(duì)伍建設(shè)，提升履職能力。采取參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、周例會(huì)學(xué)習(xí)、自學(xué)等形式，提高審計(jì)人員理論水平。
二是著力強(qiáng)化審計(jì)服務(wù)職能，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。通過完善審計(jì)制度、審計(jì)公示
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好市場(chǎng)客我關(guān)系，有效地提升了客戶滿意度。
一是服務(wù)水平算“加法”。利用周例會(huì)組織客戶經(jīng)理集中學(xué)習(xí)，提升服務(wù)技能，在走訪客戶過程中切實(shí)做到真誠(chéng)拜訪
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項(xiàng)全行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中有2項(xiàng)指標(biāo)同比提升、4項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到全行業(yè)先進(jìn)，有12項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于相鄰省平均水平。在深入分析存在問題的基礎(chǔ)上，對(duì)下一步對(duì)標(biāo)工作提出要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
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。三要嚴(yán)格管理，進(jìn)一步提升拒腐防變水平，人才培養(yǎng)水平和投資管理水平，確保投資項(xiàng)目管理工作落到實(shí)處。四要注重過程，進(jìn)一步做好質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度
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三是提升重大案件辦理質(zhì)量。各單位突出抓好大要案件的查處，加大對(duì)部督、省督案件的督辦力度，不斷增強(qiáng)精品案件意識(shí)，提高網(wǎng)絡(luò)案件辦理水平。
四是全面提升行政
