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較為活躍的時(shí)間段，我積極引導(dǎo)零售戶一定要把握機(jī)會(huì)，力爭卷煙銷售上臺階。具體來說就是“選好品牌，做到穩(wěn)住市場。”品牌是客戶經(jīng)理營銷抓手，是零售戶消費(fèi)
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的性格也有著明顯的差異。新客戶的性格如何，想法咋樣，能力好壞，客戶經(jīng)理很難從表象上加以準(zhǔn)確判斷和甄別，也很難從簡單的溝通交流中全面準(zhǔn)確把握
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;既要把握宏觀層面的卷煙品牌培育指導(dǎo)工作，還要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真正全面細(xì)化客戶經(jīng)理具體實(shí)施的卷煙品牌活動(dòng)，切實(shí)解決卷煙營銷過程中存在的突出問題，全面
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監(jiān)管，又必須注重監(jiān)管切入點(diǎn)的把握，確保在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營決策的基礎(chǔ)上，有效落實(shí)內(nèi)部監(jiān)管工作。
1.加強(qiáng)與被監(jiān)管部門的協(xié)作。內(nèi)管人員在組織開展監(jiān)管時(shí)要
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前經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行、零售戶數(shù)量不斷增加的情勢下，如何提升卷煙贏利水平，是適應(yīng)市場轉(zhuǎn)型還是繼續(xù)支撐，零售終端狀態(tài)不穩(wěn)定，需要把握市場現(xiàn)代化終端崛起的契機(jī)
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;切實(shí)把握工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學(xué)制定更為有效的工作措施和手段，把關(guān)心關(guān)懷營銷人員的工作落到實(shí)處。
1、緊緊抓住卷煙營銷人員的思想“波動(dòng)點(diǎn)”，注重強(qiáng)化員工
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過去，中國煙草行業(yè)整體形式還是趨好的。這證明了國家煙草專賣局決策的正確性。但2017年，在面臨仍然嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)困難與改革挑戰(zhàn)過程中，如何把握“穩(wěn)”與“進(jìn)”，
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不放松
把握“穩(wěn)增長、育品牌、促稅利”的整體思路，以省產(chǎn)煙、金圣品牌優(yōu)先發(fā)展為導(dǎo)向，深挖市場潛力。
一是緊盯目標(biāo)任務(wù)。召開班子會(huì)、行政會(huì)、動(dòng)員大會(huì)，
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；既要做到統(tǒng)籌兼顧，還要突出重點(diǎn)；既要把握較好的尺度，還需要基層企業(yè)能夠有一定的壓力感。我們卷煙經(jīng)營企業(yè)制定和下達(dá)營銷任務(wù)和指標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)
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，要把握一切有利時(shí)機(jī)向顧客宣傳。
? ? 客戶經(jīng)理做好節(jié)后“摸清庫存，了解家底”工作，是春節(jié)后開展好卷煙營銷工作的第一步也是最重要的一步。這就要求客戶經(jīng)理要舍得
